第1篇 局機關管理制度匯篇

機關管理制度

前言

局機關《學習制度》、《工作制度》、《會議制度》、《考勤制度》、《財務制度》經局干職工討論、修改、補充 ,并于2005年3月22日局務會議研究通過,現(xiàn)予公布,請局干職工認真遵守執(zhí)行。

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二00五年三月二十八日

學 習 制 度

一、局機關工作人員必須加強*理論學習和業(yè)務知識的更新。每人年初必須制訂學習計劃,年終有學習總結,并有專門學習筆記。

二、學習內容:黨的基本理論和基礎知識,“三個代表”重要思想,“四五”普法法律常識,黨紀條規(guī),業(yè)務工作相關政策、法律法規(guī),專業(yè)技術知識,中央、省、市重要會議和精神。

三、學習方法。采取多種形式開展學習,以個人自學和分站室學習為主,集中學習為輔,請專人授課講座,召開專題座談或討論會,下基層實地調研、學習培訓等。力求做到理論聯(lián)系實際,學以致用。

四、時間安排:每周學習一次,星期五下午為集中學習或自學時間。若遇工作安排,學習時間相應后推。

五、學習要求:認真記好讀書筆記,撰寫學習心得體會。副科級以上領導按照市委組織部、宣傳部的要求寫好讀書筆記;其他干職工學習筆記不少于1萬字,學習心得體會

文章全年不少于1。每季度檢查一次學習筆記,年終實行評比。

工 作 制 度

為確保局機關各項工作高效運轉,提高工作實效,改進工作作風,使機關工作納入規(guī)范化管理軌道,達到優(yōu)質、務實的良好氛圍,特制定本制度。

一、局機關工作人員必須認真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關規(guī)定,執(zhí)行局集體研究的各項決議、決定,服從組織分工,聽從領導指揮,牢固樹立全局一盤棋思想,做到依法準確行使自己的職權。

二、嚴格執(zhí)行崗位責任制,層層抓落實,層層簽訂目標管理責任狀或承諾書。即:局分管領導向局長簽訂責任狀,各站所室負責人向分管領導簽訂責任狀,一般干職工向站所室負責人簽訂責任狀或承諾書。為強化局機關工作人員崗位責任,引入風險抵押金制度,局機關工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風險金,未交風險金的不給崗位,第一年只發(fā)給銀行工資折工資,如遇機構改革,作減員待崗對象處理;第二年仍不繳交風險金的,不簽續(xù)聘;需要請長假的,按請假有關規(guī)定辦理。各人所交風險金原則上中途不退(含中途調離或自愿離開、退休人員),年終按完成目標任務情況依情給予退回。

局機關工作人員應按照各自分工,各司其職、各負其責,團結共事,互相協(xié)調,認真做好自己的本職工作。各站所室內一般工作人員向站所室負責人及分管領導負責;站所室負責人向分管領導和局長負責;分管領導向局長負責。

對于各項工作任務,都必須確保按時按質按量完成,不能拖延或貽誤工作。對哪一級沒有按要求完成自己的工作任務,因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報批評影響惡劣的,追究直接責任人的責任:停發(fā)當月工資,取消全年獎金和年終公務員評先晉升職稱資格。

三、引入競爭機制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責、競爭上崗”的原則,全局干職工已繳交風險抵押金的,都可參與競爭擇崗,在競爭中落崗的,作待崗處理,只發(fā)給銀行工資折的工資,不享受其他福利獎金待遇。待下年度再參與崗位競爭,連續(xù)兩年落崗,作減員對象。

四、為樹立局機關良好形象,工作人員對工作對象必須熱情對待,服務周到,工作中不得推卸責任,相互扯皮,不準弄虛作假,欺上瞞下,否則,嚴肅處理,對當事人停職反省或調離原崗位。

各工作人員應勤政務實,深入基層,深入實際,認真搞好調查研究,準確掌握有關數(shù)據和典型材料,當好領導參謀。各站所室每年應擬寫以上有指導意義的調研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務刊物上發(fā)表。年終完成任務者,每篇獎50元;未完成者,差一篇罰站所室50元。

五、各工作人員必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風氣,不準以權謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則,一經查實,按黨紀、政紀條規(guī)處理。

六、各站所室在處理相關業(yè)務工作中,涉及到關鍵性統(tǒng)計報表和重要材料,須請示分管領導或局主要領導,經有關領導審定后方可上報,個人不得擅自作主。否則,造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴肅處理。

七、為確保機關工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴肅性,上班時間應認真處理各自的工作業(yè)務或學習理論、業(yè)務知識,堅持做到以下“六個不準”。

1、上班時間不準遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關規(guī)定處理。

2、不準攜帶小孩上班,家屬子女、親友不得到辦公室聊天,以免影響正常工作秩序。

3、不準在工作時間大聲暄嘩 ,更不得三五成群對機關內外人和事品頭論足,說三道四,惹事生非。嚴格注意保守機關機密。

4、不準在工作時間開展娛樂活動(特殊情況除外),更不得進行*活動,否則,一經查實,輕則處以200元罰款,并公開檢討;情節(jié)嚴重的,給予相應的紀律處分,并待崗三個月。

5、下鄉(xiāng)不準酗酒,否則,后果自負。

6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門,更不得拉幫結派,搞凌駕于組織之上的非組織活動,否則,從嚴處理。

對于以上“六個不準”,應認真遵守,局機關將不定時派人進行督查,查實有以上情況之一的,除按有關規(guī)定處理外,首次通報批評,二次處罰當月獎金,三次處罰當月工資和獎金,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。

會 議 制 度

一、局長辦公會議

1、主要內容

(1)研究上級有關重要指示、決策、決議和決定的貫徹落實意見。

(2)研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署。

(3)審定各站所室和下屬單位提請研究的重要事項。

(4)研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。

(5)討論決定其它需要集體研究的事項。

2、參加人員

局長、各副局長、紀檢組長、已明確領導分工的調研員、副科領導參加,辦公室主任列席。

會議議題涉及下屬單位工作時,可邀請有關人員列席會議。

3、會議準備

(1)會務工作:安排會議時間和議程,通知參會人員按時參會。會務工作由辦公室主任負責。

(2)議題準備:需要提請研究的議題統(tǒng)一交辦公室收集,并由辦公室通知各參會人員并征求意見。

4、會議時間

一般每半月召開一次,時間按議程多少確定。

二、局長碰頭會

局長碰頭會由局長主持,局長不在可委托副局長主持。局長碰頭會主要研究急需解決的問題,可不定期召開,參會人員及研究事項,由主持會議的領導確定。

三、局務會

主要是匯報總結前一階段或某項工作進展情況,安排部署下一階段工作或某項工作任務。

2、參會人員

局長、各副局長、紀檢組長、已明確領導分工的調研員、其他副科級領導,各站所室(場)正、副職。必要時,某項工作的牽頭人或參與者可以列席會議。

3、會議時間:根據工作需要進行確定。

四、局黨總支委員會議

1、會議內容

主要研究全局黨的思想、組織和作風建設,研究落實上級黨建工作的統(tǒng)一部署等。

2、參加人員

黨總支部正、副書記,各總支委員。

3、會議時間

一般1―2個月召開一次。

各黨支部支委會按照黨總支委員會的部署和黨支部的要求召開,一般每月召開一次。

五、局黨總支部大會

原則上每季度召開一次,全體黨員參加。主要是組織黨員學習、討論、決定黨總支重大工作部署和其它需要在黨總支部大會上討論決定的有關事項。

六、機關黨支部大會

每季度召開一次,機關全體黨員參加。主要是組織黨員學習,吸收先進入黨積極分子入黨及其它需在黨員大會上討論決定的有關事項。機關黨支部大會按照“三會一課”制度的要求抓好落實。

七、民主生活會

1、會議內容

交心通氣,開展黨內批評與自我批評及民主評議黨員等工作。

2、參加人員

支委民主生活會由支委成員參加;支部民主生活會由全體黨員參加。必要時,可邀請非黨同志列席參加。

3、會議時間

原則上每季度召開一次。

八、機關干職工大會

機關干職工大會根據工作需要不定期召開,一般每月召開一次,局機關全體干職工參加。

九、會議紀律

1、按照規(guī)定時間準時召開,會前實行點名或簽到制。

2、參會人員遇特殊情況不能到會或不能及時列會的,應向分管領導和主持會議的領導請假說明情況,不得無故缺席或隨意請人代替。

3、參會人員不得遲到、早退和缺勤,否則,按考勤制度會議考勤的有關規(guī)定處理。

4、為保持會場的嚴肅性,會議期間任何人不得找人、與會人員不得隨意進出或隨意接待來客、來訪者。非領導安排,不得借故處理其它工作事務而缺會。

5、嚴守保密制度。未經批準或未形成決議向外公布前不得泄漏會議的有關內容和重大事項。否則,一經查實,從嚴處理。

考 勤 制 度

一、局機關每個工作人員全年出勤應保證在240天以上。特殊情況,因事請假,全年累計不超過15天以上。否則,扣除當月的獎金,同時按一個月平均扣除年終獎金。

二、認真執(zhí)行上下班作息制度,嚴格考勤紀律。按照規(guī)定的上下班時間,實行上午、下午簽到制,由本人負責簽到,不準代簽,否則,發(fā)現(xiàn)代簽者,每次處以代簽人10元罰款。簽到時間為上班時間的半小時內,超過半小時簽到,視為遲到;未簽到者,視為缺勤;在規(guī)定下班時間半小時前離崗的,視為早退(下鄉(xiāng)、出差除外);在上班途中非工作未請假離崗的,視為脫崗。因公下鄉(xiāng)或出差,原則上由各站所等負責人安排,告分管領導知曉,并通知辦公室,否則以缺勤論處。

三、請假規(guī)定:一般工作人員請事假1天內由站所室負責人批準,2天內由分管領導批準,2天以上需報局長批準。各站所室負責人請假2天內由分管領導批準,2天以上由局長批準。各分管領導請假需報局長批準。請病假需持市以上醫(yī)院證明,照上述規(guī)定報批。局干職工個人外出學習或函授請假,需由本人申請,經組織(單位)批準同意后,方可外出學習或函授。請假一律用文字書寫為準,經批準后,應交辦公室登記。

四、考勤督查:考勤由辦公室負責執(zhí)行,并由局長和分管領導不定期實行督查,考勤情況每月公布一次。對于局內召開的各種會議,從嚴要求,各參會人員必須準時到會。凡在規(guī)定時間遲到5分鐘以內,罰款5元;遲到15分以內,罰款10元;遲到15分鐘以上者,罰款20元;無故缺勤者罰款40元。罰款當場兌現(xiàn),遲到者自動將款交辦公室主任處;拒不執(zhí)行者,處罰加倍,并由辦公室開具處罰通知單交財務室,直接從該月工資中扣繳。

五、嚴格執(zhí)行考勤紀律。以月為單位,凡該月考勤遲到、早退、脫崗累計達3次以上(包括3次,以下同),處以40元罰款;全年請假累計達15天以上(含15天),扣當月獎和年終獎平均數(shù),30天以上扣年終獎兩個月;非因公病假(病假見醫(yī)院證明)累計達15天以上(含15天),扣半個月獎和年終獎平均數(shù),30天以上扣一個月的獎金,以此類推(國家規(guī)定假期除外)。個人外出學習、函授,請假全年累計不超過一個月(指實際工作日30天),超過一個月者,按請假實際天數(shù)計算扣除年終獎。無故缺勤曠工半天,扣本人一天工資,無故缺勤曠工1天扣本人三天工資,以此類推,并寫出書面檢查;缺勤曠工三天以上還應扣除當月獎金。遲到、早退、脫崗和缺勤(包括會議考勤在內)同時存在并符合上述條件的,可以并處。

財務管理制度

一、局機關工作人員必須遵循增收節(jié)支、精打細算、勤儉辦一切事業(yè)的原則,嚴格遵守財務管理制度和財經紀律。

二、財務管理人員要嚴格執(zhí)行《會計法》、《審計法》等有關法律法規(guī),堅持原則,堅守制度,處理好每一筆財務帳目,理好財、管好錢、做好帳。

三、財務人員要做到日清月結,每月向分管領導報送一次上月財務收支情況,當好領導參謀。

四、嚴格財經審批權限。凡局財務支出500元以內由分管財務的領導審批;1000元以內報經局長同意,由分管財務領導簽批,1000元以上支出由局長辦公會議研究決定報分管財務領導簽批。

五、各站所室應嚴格執(zhí)行收支兩條線。站所室所有收支由局統(tǒng)一管理,集中建帳,分戶管理,專項專用。嚴格執(zhí)行錢帳物分離,即:管物不管錢帳,管帳不管錢物,管錢不管帳物。

領用票證等有收入物品,原則上應先交款*再領取。無特殊情況,不準用白條結算;確因工作等需要用白條結算的,應由分管領導同意,簽批后方可先領取后付款,堅持誰賒欠誰負責收回;年終結算,白條一律不予認可,所有欠款由簽批人或經辦人收回;如未收回,應在簽批人或經辦人的風險金或工資中扣回。

站所室財物收支及庫存結余實行月結月報,應在下月上旬分別向各站所室、分管領導、局長通報上月收支結存情況。

六、各站所室應做到增收節(jié)支,嚴格控制費用支出。按照年終結算費用提成比例,節(jié)約歸已,超支自負。

七、嚴格財經手續(xù)。費用發(fā)票一律使用正式發(fā)票,經手、證明、審批人三者齊全方可報銷,否則,財務人員有權拒付和不入帳。

八、因公出差、下鄉(xiāng)按財務管理有關規(guī)定如實填報,填寫報銷表要詳細寫明起止時間、地點、金額。凡填報不實者,各站所室負責人可拒絕簽字,辦公室可拒絕審核,財會人員拒絕報銷。一般工作人員出差需經該站所室負責人安排,各站所室負責人出差需告知分管領導和辦公室,凡未經站所室負責人、局領導安排,自行外出的,其一切開支自負。局領導下鄉(xiāng)需告辦公室知曉,外出出差必須報經局長同意后方可出行,否則,作曠工缺勤處理,一切費用自負。

九、局機關干職工外出出差等公務需提前借款的,必須經分管財務領導批準方可借支,借款金額最多不超過核算所需經費的90%,并在回局后及時辦理核銷手續(xù)。其他個人非公務一律不得借款。

十、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。現(xiàn)金管理按照結算、存入、支撥、轉借的要求,做到手續(xù)清楚,公私分明,存放可靠?，F(xiàn)金管理人員不得公款私存,否則,按違紀論處。過夜庫存現(xiàn)金不得超過100元,否則,由于保管不當,出現(xiàn)短款、丟失或失盜等現(xiàn)象,責任自負。

十一、局機關所用小件辦公用品及其它需用品由辦公室統(tǒng)一購買,個人不得擅自購買,否則,費用自負。

十二、年初下達各項經濟指標的收費項目的收入及其它有關收入,各站所室都要按第五點要求統(tǒng)一交財務管理入帳,各站所室不準另設小錢柜,更不得私分挪用,違者按有關紀律處理。

第2篇 x局機關管理制度匯制度

局機關管理制度匯編

局機關《學習制度》、《工作制度》、《會議制度》、《考勤制度》、《財務制度》經局干職工討論、修改、補充 ,并于2005年3月22日局務會議研究通過,現(xiàn)予公布,請局干職工認真遵守執(zhí)行。

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二00五年三月二十八日

學 習 制 度

一、局機關工作人員必須加強政治理論學習和業(yè)務知識的更新。每人年初必須制訂學習計劃,年終有學習總結,并有專門學習筆記。

二、學習內容:黨的基本理論和基礎知識,“三個代表”重要思想,“四五”普法法律常識,黨紀條規(guī),業(yè)務工作相關政策、法律法規(guī),專業(yè)技術知識,中央、省、市重要會議和精神。

三、學習方法。采取多種形式開展學習,以個人自學和分站室學習為主,集中學習為輔,請專人授課講座,召開專題座談或討論會,下基層實地調研、學習培訓等。力求做到理論聯(lián)系實際,學以致用。

四、時間安排:每周學習一次,星期五下午為集中學習或自學時間。若遇工作安排,學習時間相應后推。

五、學習要求:認真記好讀書筆記,撰寫學習心得體會。副科級以上領導按照市委組織部、宣傳部的要求寫好讀書筆記;其他干職工學習筆記不少于1萬字,學習心得體會

文章全年不少于1。每季度檢查一次學習筆記,年終實行評比。

工 作 制 度

為確保局機關各項工作高效運轉,提高工作實效,改進工作作風,使機關工作納入規(guī)范化管理軌道,達到優(yōu)質、務實的良好氛圍,特制定本制度。

一、局機關工作人員必須認真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關規(guī)定,執(zhí)行局集體研究的各項決議、決定,服從組織分工,聽從領導指揮,牢固樹立全局一盤棋思想,做到依法準確行使自己的職權。

二、嚴格執(zhí)行崗位責任制,層層抓落實,層層簽訂目標管理責任狀或承諾書。即:局分管領導向局長簽訂責任狀,各站所室負責人向分管領導簽訂責任狀,一般干職工向站所室負責人簽訂責任狀或承諾書。為強化局機關工作人員崗位責任,引入風險抵押金制度,局機關工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風險金,未交風險金的不給崗位,第一年只發(fā)給銀行工資折工資,如遇機構改革,作減員待崗對象處理;第二年仍不繳交風險金的,不簽續(xù)聘;需要請長假的,按請假有關規(guī)定辦理。各人所交風險金原則上中途不退(含中途調離或自愿離開、退休人員),年終按完成目標任務情況依情給予退回。

局機關工作人員應按照各自分工,各司其職、各負其責,團結共事,互相協(xié)調,認真做好自己的本職工作。各站所室內一般工作人員向站所室負責人及分管領導負責;站所室負責人向分管領導和局長負責;分管領導向局長負責。

對于各項工作任務,都必須確保按時按質按量完成,不能拖延或貽誤工作。對哪一級沒有按要求完成自己的工作任務,因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報批評影響惡劣的,追究直接責任人的責任:停發(fā)當月工資,取消全年獎金和年終公務員評先晉升職稱資格。

三、引入競爭機制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責、競爭上崗”的原則,全局干職工已繳交風險抵押金的,都可參與競爭擇崗,在競爭中落崗的,作待崗處理,只發(fā)給銀行工資折的工資,不享受其他福利獎金待遇。待下年度再參與崗位競爭,連續(xù)兩年落崗,作減員對象。

四、為樹立局機關良好形象,工作人員對工作對象必須熱情對待,服務周到,工作中不得推卸責任,相互扯皮,不準弄虛作假,欺上瞞下,否則,嚴肅處理,對當事人停職反省或調離原崗位。

各工作人員應勤政務實,深入基層,深入實際,認真搞好調查研究,準確掌握有關數(shù)據和典型材料,當好領導參謀。各站所室每年應擬寫以上有指導意義的調研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務刊物上發(fā)表。年終完成任務者,每篇獎50元;未完成者,差一篇罰站所室50元。

五、各工作人員必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風氣,不準以權謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則,一經查實,按黨紀、政紀條規(guī)處理。

六、各站所室在處理相關業(yè)務工作中,涉及到關鍵性統(tǒng)計報表和重要材料,須請示分管領導或局主要領導,經有關領導審定后方可上報,個人不得擅自作主。否則,造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴肅處理。

七、為確保機關工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴肅性,上班時間應認真處理各自的工作業(yè)務或學習理論、業(yè)務知識,堅持做到以下“六個不準”。

1、上班時間不準遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關規(guī)定處理。

2、不準攜帶小孩上班,家屬子女、親友不得到辦公室聊天,以免影響正常工作秩序。

3、不準在工作時間大聲暄嘩 ,更不得三五成群對機關內外人和事品頭論足,說三道四,惹事生非。嚴格注意保守機關機密。

4、不準在工作時間開展娛樂活動(特殊情況除外),更不得進行賭博活動,否則,一經查實,輕則處以200元罰款,并公開檢討;情節(jié)嚴重的,給予相應的紀律處分,并待崗三個月。

5、下鄉(xiāng)不準酗酒,否則,后果自負。

6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門,更不得拉幫結派,搞凌駕于組織之上的非組織活動,否則,從嚴處理。

對于以上“六個不準”,應認真遵守,局機關將不定時派人進行督查,查實有以上情況之一的,除按有關規(guī)定處理外,首次通報批評,二次處罰當月獎金,三次處罰當月工資和獎金,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。

會 議 制 度

一、局長辦公會議

1、主要內容

(1)研究上級有關重要指示、決策、決議和決定的貫徹落實意見。

(2)研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署。

(3)審定各站所室和下屬單位提請研究的重要事項。

(4)研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。

(5)討論決定其它需要集體研究的事項。

2、參加人員

局長、各副局長、紀檢組長、已明確領導分工的調研員、副科領導參加,辦公室主任列席。

會議議題涉及下屬單位工作時,可邀請有關人員列席會議。

3、會議準備

(1)會務工作:安排會議時間和議程,通知參會人員按時參會。會務工作由辦公室主任負責。

(2)議題準備:需要提請研究的議題統(tǒng)一交辦公室收集,并由辦公室通知各參會人員并征求意見。

4、會議時間

一般每半月召開一次,時間按議程多少確定。

二、局長碰頭會

局長碰頭會由局長主持,局長不在可委托副局長主持。局長碰頭會主要研究急需解決的問題,可不定期召開,參會人員及研究事項,由主持會議的領導確定。

三、局務會

主要是匯報總結前一階段或某項工作進展情況,安排部署下一階段工作或某項工作任務。

2、參會人員

局長、各副局長、紀檢組長、已明確領導分工的調研員、其他副科級領導,各站所室(場)正、副職。必要時,某項工作的牽頭人或參與者可以列席會議。

3、會議時間:根據工作需要進行確定。

四、局黨總支委員會議

1、會議內容

主要研究全局黨的思想、組織和作風建設,研究落實上級黨建工作的統(tǒng)一部署等。

2、參加人員

黨總支部正、副書記,各總支委員。

3、會議時間

一般1―2個月召開一次。

各黨支部支委會按照黨總支委員會的部署和黨支部的要求召開,一般每月召開一次。

五、局黨總支部大會

原則上每季度召開一次,全體黨員參加。主要是組織黨員學習、討論、決定黨總支重大工作部署和其它需要在黨總支部大會上討論決定的有關事項。

六、機關黨支部大會

每季度召開一次,機關全體黨員參加。主要是組織黨員學習,吸收先進入黨積極分子入黨及其它需在黨員大會上討論決定的有關事項。機關黨支部大會按照“三會一課”制度的要求抓好落實。

七、民主生活會

1、會議內容

交心通氣,開展黨內批評與自我批評及民主評議黨員等工作。

2、參加人員

支委民主生活會由支委成員參加;支部民主生活會由全體黨員參加。必要時,可邀請非黨同志列席參加。

3、會議時間

原則上每季度召開一次。

八、機關干職工大會

機關干職工大會根據工作需要不定期召開,一般每月召開一次,局機關全體干職工參加。

九、會議紀律

1、按照規(guī)定時間準時召開,會前實行點名或簽到制。

2、參會人員遇特殊情況不能到會或不能及時列會的,應向分管領導和主持會議的領導請假說明情況,不得無故缺席或隨意請人代替。

3、參會人員不得遲到、早退和缺勤,否則,按考勤制度會議考勤的有關規(guī)定處理。

4、為保持會場的嚴肅性,會議期間任何人不得找人、與會人員不得隨意進出或隨意接待來客、來訪者。非領導安排,不得借故處理其它工作事務而缺會。

5、嚴守保密制度。未經批準或未形成決議向外公布前不得泄漏會議的有關內容和重大事項。否則,一經查實,從嚴處理。

考 勤 制 度

一、局機關每個工作人員全年出勤應保證在240天以上。特殊情況,因事請假,全年累計不超過15天以上。否則,扣除當月的獎金,同時按一個月平均扣除年終獎金。

二、認真執(zhí)行上下班作息制度,嚴格考勤紀律。按照規(guī)定的上下班時間,實行上午、下午簽到制,由本人負責簽到,不準代簽,否則,發(fā)現(xiàn)代簽者,每次處以代簽人10元罰款。簽到時間為上班時間的半小時內,超過半小時簽到,視為遲到;未簽到者,視為缺勤;在規(guī)定下班時間半小時前離崗的,視為早退(下鄉(xiāng)、出差除外);在上班途中非工作未請假離崗的,視為脫崗。因公下鄉(xiāng)或出差,原則上由各站所等負責人安排,告分管領導知曉,并通知辦公室,否則以缺勤論處。

三、請假規(guī)定:一般工作人員請事假1天內由站所室負責人批準,2天內由分管領導批準,2天以上需報局長批準。各站所室負責人請假2天內由分管領導批準,2天以上由局長批準。各分管領導請假需報局長批準。請病假需持市以上醫(yī)院證明,照上述規(guī)定報批。局干職工個人外出學習或函授請假,需由本人申請,經組織(單位)批準同意后,方可外出學習或函授。請假一律用文字書寫為準,經批準后,應交辦公室登記。

四、考勤督查:考勤由辦公室負責執(zhí)行,并由局長和分管領導不定期實行督查,考勤情況每月公布一次。對于局內召開的各種會議,從嚴要求,各參會人員必須準時到會。凡在規(guī)定時間遲到5分鐘以內,罰款5元;遲到15分以內,罰款10元;遲到15分鐘以上者,罰款20元;無故缺勤者罰款40元。罰款當場兌現(xiàn),遲到者自動將款交辦公室主任處;拒不執(zhí)行者,處罰加倍,并由辦公室開具處罰通知單交財務室,直接從該月工資中扣繳。

五、嚴格執(zhí)行考勤紀律。以月為單位,凡該月考勤遲到、早退、脫崗累計達3次以上(包括3次,以下同),處以40元罰款;全年請假累計達15天以上(含15天),扣當月獎和年終獎平均數(shù),30天以上扣年終獎兩個月;非因公病假(病假見醫(yī)院證明)累計達15天以上(含15天),扣半個月獎和年終獎平均數(shù),30天以上扣一個月的獎金,以此類推(國家規(guī)定假期除外)。個人外出學習、函授,請假全年累計不超過一個月(指實際工作日30天),超過一個月者,按請假實際天數(shù)計算扣除年終獎。無故缺勤曠工半天,扣本人一天工資,無故缺勤曠工1天扣本人三天工資,以此類推,并寫出書面檢查;缺勤曠工三天以上還應扣除當月獎金。遲到、早退、脫崗和缺勤(包括會議考勤在內)同時存在并符合上述條件的,可以并處。

財務管理制度

一、局機關工作人員必須遵循增收節(jié)支、精打細算、勤儉辦一切事業(yè)的原則,嚴格遵守財務管理制度和財經紀律。

二、財務管理人員要嚴格執(zhí)行《會計法》、《審計法》等有關法律法規(guī),堅持原則,堅守制度,處理好每一筆財務帳目,理好財、管好錢、做好帳。

三、財務人員要做到日清月結,每月向分管領導報送一次上月財務收支情況,當好領導參謀。

四、嚴格財經審批權限。凡局財務支出500元以內由分管財務的領導審批;1000元以內報經局長同意,由分管財務領導簽批,1000元以上支出由局長辦公會議研究決定報分管財務領導簽批。

五、各站所室應嚴格執(zhí)行收支兩條線。站所室所有收支由局統(tǒng)一管理,集中建帳,分戶管理,專項專用。嚴格執(zhí)行錢帳物分離,即:管物不管錢帳,管帳不管錢物,管錢不管帳物。

領用票證等有收入物品,原則上應先交款開票再領取。無特殊情況,不準用白條結算;確因工作等需要用白條結算的,應由分管領導同意,簽批后方可先領取后付款,堅持誰賒欠誰負責收回;年終結算,白條一律不予認可,所有欠款由簽批人或經辦人收回;如未收回,應在簽批人或經辦人的風險金或工資中扣回。

站所室財物收支及庫存結余實行月結月報,應在下月上旬分別向各站所室、分管領導、局長通報上月收支結存情況。

六、各站所室應做到增收節(jié)支,嚴格控制費用支出。按照年終結算費用提成比例,節(jié)約歸已,超支自負。

七、嚴格財經手續(xù)。費用發(fā)票一律使用正式發(fā)票,經手、證明、審批人三者齊全方可報銷,否則,財務人員有權拒付和不入帳。

八、因公出差、下鄉(xiāng)按財務管理有關規(guī)定如實填報,填寫報銷表要詳細寫明起止時間、地點、金額。凡填報不實者,各站所室負責人可拒絕簽字,辦公室可拒絕審核,財會人員拒絕報銷。一般工作人員出差需經該站所室負責人安排,各站所室負責人出差需告知分管領導和辦公室,凡未經站所室負責人、局領導安排,自行外出的,其一切開支自負。局領導下鄉(xiāng)需告辦公室知曉,外出出差必須報經局長同意后方可出行,否則,作曠工缺勤處理,一切費用自負。

九、局機關干職工外出出差等公務需提前借款的,必須經分管財務領導批準方可借支,借款金額最多不超過核算所需經費的90%,并在回局后及時辦理核銷手續(xù)。其他個人非公務一律不得借款。

十、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度?，F(xiàn)金管理按照結算、存入、支撥、轉借的要求,做到手續(xù)清楚,公私分明,存放可靠?，F(xiàn)金管理人員不得公款私存,否則,按違紀論處。過夜庫存現(xiàn)金不得超過100元,否則,由于保管不當,出現(xiàn)短款、丟失或失盜等現(xiàn)象,責任自負。

十一、局機關所用小件辦公用品及其它需用品由辦公室統(tǒng)一購買,個人不得擅自購買,否則,費用自負。

十二、年初下達各項經濟指標的收費項目的收入及其它有關收入,各站所室都要按第五點要求統(tǒng)一交財務管理入帳,各站所室不準另設小錢柜,更不得私分挪用,違者按有關紀律處理。

第3篇 v農業(yè)局機關財務管理制度

小編為大家整理了一篇農業(yè)局機關財務的管理制度,僅供大家參考和閱讀,

第一章總則

第一條為了鼓勵激活增收節(jié)支,嚴厲杜絕鋪張浪費,充分發(fā)揮有限資金的使用效益,促進全局經濟健康正常有序發(fā)展,根據《中華人民共和國會計法》以及相關財經制度,制定本辦法。

第二章收入管理

第二條規(guī)范農業(yè)行政事業(yè)性收費和行政執(zhí)法行為,嚴禁亂收費、亂罰

款。嚴格按照國家有關規(guī)定,堅決取消不合理收費項目。全面落實“收支兩條線”規(guī)定,局所有行政事業(yè)性收費(含縣行政服務中心收費)和行政執(zhí)法罰沒收入全部上繳國庫,實行“收支兩條線”管理。

第三條有不在縣行政服務中心收費而自行收費或執(zhí)罰的站、室,應指定專人負責,到局計財股申領財政正式票據。收費執(zhí)罰后五天內應與局計財股結算,并將所收款項全額繳入國庫。

第四條各站、室取得各項收入,應開具合法票據。票據上必須詳細填明收款日期、收入項目或事由、收費標準、

收費金額(應同時用中文大寫字填寫清楚),并加蓋收款單位公章及收款人簽章等。

第三章支出審批報銷

第五條各站、室取得各種支出報銷憑證必須手續(xù)合法、票據合法。

第六條各站、室申請報銷差旅費、會議費、業(yè)務招待費等各項費用,應按照縣人民政府規(guī)定的標準填報。

第七條各項支出費用報銷前,須先由經手、驗收或證明人在票據背面簽字,并送局計財股審核,再經局主要領導“一支筆”審批后,方可報銷。

第八條因特殊情況需要向單位臨時借款時,借條應經局主要領導審批,方可借支。借款人于事后應及時按文件規(guī)定辦理結算和報銷手續(xù)等。

第四章公用經費管理

第九條局統(tǒng)一訂閱的報刊雜志,由人秘股負責分發(fā)管理。

第十條局辦公用品由計財股統(tǒng)一采購,人秘股專人管理,實行領用登記制度。

第十一條局統(tǒng)一負擔局領導、減負辦、人秘股、計財

股電話費用,局領導干部話費補助標準嚴格按照縣廉政辦審批標準執(zhí)行。

第十二條局文件、材料打印堅持節(jié)儉原則,嚴格申報審批管理。各站、室的文件、材料,局打字室能完成打印的,必須在局打字室打印;確需由營業(yè)場所打印的文件、材料,各站、室負責人提出打印數(shù)量申報,報人秘股審核,經局分管領導和主要領導審批后,再交指定的營業(yè)場所打印。

第十三條局業(yè)務招待費嚴格貫徹執(zhí)行*黨發(fā)16號《關于進一步規(guī)范公務接待的若干規(guī)定》之規(guī)章制度。一般情況下,同城不吃請。對于確需招待的外地及上級來人,應在局主要領導的交辦下,視來客對象限額招待。

第十四條規(guī)范局公車使用管理,嚴禁公車私用,節(jié)約車輛維修費、保養(yǎng)費、燃料費等使用經費。局公務用車一律實行ic卡定點加油制度。車輛維修和購置零配件也一律在本縣維修廠進行,如遇特殊情況,確需在縣外維修和急需更換零配件的,必須報請局分管領導和主要領導同意。不論何種情況,維修更換的壞零配件一律帶回本局存查。

第十五條自來水費除能源辦、種子公司等辦公室或營業(yè)場所按表交費外,全部由局統(tǒng)一負擔。

第十六條電費除能源辦、種子公司等辦公室或營業(yè)場所按表交費外,全部由局統(tǒng)一負擔。

第十七條局公用、營業(yè)性用水電使用量及交費額,應由局水電管理員專職管理,建立專門臺賬,定期收繳。

第五章財產物資管理

第十八條局機關財產物資由計財股統(tǒng)一采購,指定專人負責管理,并按國家管理部門之規(guī)定,建立起明細登記賬冊。凡價值在200元以上,使用年限在一年以上的財物,一律作固定資產入戶列賬。

第十九條因工作需要使用單位固定資產或低值易耗品時,應經局分管領導和主要領導同意,并具辦領用手續(xù)和按時歸還。

第二十條建立起定期清理盤點制度。對本局所有的財產物資,應每年進行兩次清理盤點。盤點中發(fā)現(xiàn)短少或損壞的財產物資,除正常原因外,要追究有關責任人的賠償責任。

第六章專項資金管理

第二十一條局建立專項資金使用管理的申報、審批、驗收和審計監(jiān)督制度,管好用活專項資金,嚴禁挪用專項資金。

第二十二條各類專項資金到賬后,嚴格按照專項資金使用管理辦法,經集體討論、研究、批準后實施。

第二十三條專項資金實施項目完成后,必須上報局專項資金使用管理領導小組,接受檢查驗收。

第二十四條局每年對各類專項資金的使用管理情況進行審計監(jiān)督,確保各類專項資金使用到位、管理到位,充分發(fā)揮資金效益。

第七章獎勵與處罰

第二十五條嚴格執(zhí)行本辦法的站、室、個人,年度總結中,給予評先、評優(yōu)。

第二十六條違反本辦法之規(guī)定,視情況輕重給予有關責任人經濟處罰、行政處分,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

第八章附則

第二十七條本辦法如與上級有關政策規(guī)定相抵觸的,按上級政策規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條本辦法自二0*年*月*日起執(zhí)行。

第4篇 z審計局機關財產物資辦公用品管理制度

一、管理的范圍

1、固定資產。包括房屋、汽車、微機、文印設備、電風扇、電視機、錄放機、攝像機、照像器材、音響設備、通訊設備、食堂設備、辦公設備(含桌椅、沙發(fā)、文件柜、檔案柜)、水電修理工具設備、車輛管理工具及材料。

2、低值易耗品。指使用年限在一年以上且達不到固定資產價值的物品。如桌、椅、計算器、算盤、訂書機、裝訂機、尺子、玻磚、號碼機、熱水器、體育用品等。

3、辦公用品。如:筆、墨、紙張、信箋、水杯、膠水、復寫紙、帳本、帳頁、香糊等日常辦公用品。

4、勞保用品。

5、勞動工具。

二、管理的原則及方式

管理的原則,實行“帳物分開,采購與保管發(fā)放分開”的原則。所有辦公用品及物資均為辦公室統(tǒng)一管理,發(fā)放到各科室及個人的由科室指定專人具體負責管理。辦公室要逐一登記造冊,做到帳物相符。

三、采購發(fā)放制度

辦公用品及物資由辦公室按計劃統(tǒng)一購買發(fā)放。汽車修理材料由辦公室指定專人同駕駛員一同購買。其它科室及個人原則上不準購買報銷(辦公室同意購買除外)。

四、領用辦法

各科室所需的辦公用品及物資由辦公室領取。機構調整及人員變動要嚴格履行公物移交手續(xù)。

五、配發(fā)標準

1、辦公用品,既要保證正常工作的需要,又要按勤儉節(jié)約的原則配發(fā)。

2、每個科室每半年發(fā)一公斤茶葉、一塊肥皂、一條毛巾、拖把一把、掃把一把;每人每月發(fā)5加倫水票一張,半年領發(fā)一次。

3、駕駛員十八個月發(fā)一套工作服(價值120元);每季度發(fā)肥皂一塊、毛巾一條、手套三雙,每半年加發(fā)洗衣粉一包(500克),毛巾一條。

4、打字員每季度發(fā)肥皂一條,半年發(fā)毛巾一條,一年發(fā)袖套一雙。

5、其他工勤人員按勞動保護用品發(fā)放標準配發(fā)。

6、凡配發(fā)的辦公用品必須妥善保管,若因保管不當造成的損失,由個人負責。因工作變動或離退休,應交回的辦公用品,必須如數(shù)移交。

第5篇 市稅務局機關接待管理制度

一、為了進一步規(guī)范市局機關的接待工作，嚴格控制接待費用支出，特制定本制度。

二、接待原則

(一)歸口管理的原則：市局機關的接待工作統(tǒng)一歸口辦公室和機關服務中心管理，并具體承辦接待工作。

(二)對口接待原則：外盛外單位與市局機關各單位聯(lián)系工作需要接待的人員，原則上由市局機關各單位對口接待，由服務中心按統(tǒng)一標準安排。

(三)事前審批原則：所有接待事項，必須事先按規(guī)定的審批程序報批，未經批準的接待費用不得報銷。

(四)勤儉節(jié)約的原則：接待工作既要熱情周到，禮貌待客，又要厲行節(jié)約，嚴格控制經費開支，杜絕奢侈浪費。

(五)定點接待原則：分別不同接待對象，確定不同的接待地點進行定點接待。市局要與定點單位訂立接待協(xié)議，明確各自責任，規(guī)范接待管理工作。

三、接待范圍

(一)國家稅務總局領導和各司局領導以及總局機關各單位工作人員。

(二)外盛自治區(qū)、直轄市國稅局領導及其他相關人員。

(三)前來我局檢查工作的各類檢查組工作人員。

(四)省黨委、省政府及有關單位、部門領導。

(五)本系統(tǒng)到市局辦理公務的國稅干部職工。

(六)市局領導決定需要接待的有關人員。

四、接待標準

來賓接待就餐實行“基本餐加迎送餐”制。

(一)國家稅務總局客人按以下標準接待：

1、總局領導來檢查指導工作，由辦公室和機關服務中心安排行程及食宿地點，送局領導審批后，接待費用據實列支。摘自

2、司局級領導及隨行人員：基本用餐標準為每人每天*元以內，另按*元以內標準(含酒水，下同)由局領導出面宴請一次。住宿標準為司局級領導每人每天*元以內，隨行人員每人每天*元以內。

3、處級及處級以下干部：基本用餐標準為每人每天*元以內，另按*x元以內標準宴請一次。住宿標準為每人每天250元以內。

(二)外省(區(qū)、市)國稅局客人按以下標準接待：

1、副廳級以上領導及隨行人員：基本用餐標準為每人每天*元以內，另按*元以內標準宴請一次。住宿標準為副廳級以上領導每人每天*元以內，隨行人員每人每天*元以內。

2、處級及處級以下干部：基本用餐標準為每人每天*元以內，另按*元以內標準宴請一次。住宿標準為每人每天*元以內。

(三)接待前來我局檢查工作的各類檢查人員，由相關單位根據檢查內容、時間、人數(shù)以及接待標準提出接待預算，經服務中心主任或辦公室主任審批后執(zhí)行。

(四)省黨委、省政府及有關單位、部門領導的接待標準比照總局領導的有關標準辦理。

(五)本系統(tǒng)來市局辦理公務的國稅干部職工，由相關處室通知機關服務中心在市局指定的飯店安排食宿。住宿按一人一床安排。用餐安排工作餐，工作餐標準為每人每天*元(早餐10元、中餐和晚餐各30元)。

五、接待程序及要求

(一)市局機關各單位所有接待對象必須先填寫“市局機關公務接待審批單”，并按規(guī)定標準提出經費預算。

(二)服務中心根據接待單位填報的“市局機關公務接待審批單”，核定接待費用。凡在定點單位接待的，其接待審批單由服務中心按規(guī)定的標準和原則掌握審批。一次接待費金額在*x元以內的由服務中心主任審批。一次接待費金額超過*x元的，由辦公室主任審核后報主管局領導批準。在定點單位以外的接待開支，由辦公室主任和分管局領導審批。

(三)各單位要嚴格控制陪同人員，陪同人員原則上不得超過3人。

(四)在接待工作中要嚴格按標準控制費用開支，接待用煙用酒原則上只能是本地產煙酒。

(五)除接待國家稅務總局人員外，市局接待的其他客人由機關服務中心安排定點飯店住宿。除副廳級以上干部外，其他人員的住宿只負責為每人提供一個床位，需要包房的，超出的費用由客人自理。

(六)公務接待工作統(tǒng)一由機關服務中心安排，市局機關其他單位不得自行安排或擅自要求提高接待標準，否則不予報銷接待費用。

七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 j機關事務管理局領導干部個人重大事項報告制度

機關事務管理局領導干部個人重大事項報告制度

為進一步加強對我局領導干部的管理和監(jiān)督,增強領導干部的黨性觀念和組織紀律觀念,促進領導班子的思想作風建設和黨風廉政建設,經局黨委研究決定,制訂領導干部個人重大事項報告制度。

一、報告范圍

局黨委班子成員、各科室負責人。

二、報告內容

報告的內容分事前報告和事后報告兩類。

(一)事前報告的內容:

1、本人和家庭成員(指父母、配偶、子女)參加集資建房及享受房改政策(含實物和貨幣)的情況;營建、買賣、出租私房(包括房改房、商品房)的情況。

2、本人因公、因私出國(境)及配偶、子女因私出國(境)情況(含赴國外、境外讀書)。

3、本人離婚、離婚后再婚、符合計劃生育政策的生育二胎、領養(yǎng)子女、與外國人及境外人員結婚情況。

4、本人及家庭成員婚喪喜慶的情況。

5、本人及家庭成員買賣汽車、親友贈送車輛及本人借用車輛的情況。

6、本人公費或自費學習駕車技術和駕駛車輛的情況。

7、組織找談話明確工作調動后,在尚未辦理調動手續(xù)期間,利用原職務作人事、大額財物處理等重大決定的情況。

8、工作調動后,隨調動帶走公用物品的情況。

9、配偶、子女工作安排、調動情況。

10、本人認為應當向組織報告的其他重大事項。

事前報告一般須提前20天向區(qū)紀委、區(qū)委組織部上報書面報告單(見附表),其中本人享受房改政策及因公出國(境)審批,按有關規(guī)定辦理。

事前報告的事項一般需由組織審核后再辦理,特殊情況的需向組織說明。

(二)事后報告的內容:

1、本人在國(境)外活動的情況。

2、本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪和涉及重大民事糾紛的情況。

3、配偶、子女經營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體企業(yè)情況,受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國駐華、港澳臺企業(yè)駐境內代辦機構擔任主管人員的情況,以及在企業(yè)參股入股的情況。

4、個人發(fā)生違法違紀行為,組織上尚未調查的問題以及工作中失職、瀆職,導致不良后果的問題。

5、本人認為應當向組織報告的其他重大事項。

事后報告一般須在事后一周內向區(qū)紀委、區(qū)委組織部上報書面報告單。因特殊原因不能按期報告的,應及時補報,并說明原因。

三、報告程序

(一)個人重大事項報告實行一事一單一報制。

(二)報告人本人填寫《領導干部個人重大事項報告單》,一式三份,報局黨委核實并簽署意見,二份報區(qū)紀委黨風廉政教育室,一份報區(qū)委組織部干部一科。境外活動及表現(xiàn)情況填寫《出國人員鑒定表》,按出國政審有關規(guī)定辦理。

(三)事前報告中需要組織審核的事項,由區(qū)紀委、區(qū)委組織部兩家負責,必要時報請區(qū)委同意。一般在10天之內由區(qū)紀委答復。

四、報告要求

(一)全局領導干部應消除思想顧慮,真正從思想上引起重視,從行動上配合組織做好個人重大事項報告工作。

(二)領導干部要克服無所謂思想或怕麻煩的心理,對重大事項堅持先報告后辦理。

(三)領導干部必須堅持實事求是的原則,如實地向黨組織報告情況。報告時,必須將報告的重大事項說清楚,如場所,資金,處理方法等。不得隱瞞重大事項的事實,不得弄虛作假、欺騙組織。

(四)對領導干部報告的個人重大事項,對不能公開的應予以保密。

五、報告監(jiān)督方法

(一)實行報告人辦事結果反饋制度。報告人應根據組織審定意見,將辦理情況及時向報告部門反饋。

(二)建立辦理事情結果登記制度。報告人將個人重大事項處理情況反饋后,組織要記錄在冊,建立備查檔案。

(三)領導干部個人重大事項報告情況作為考察、考核干部的重要內容,其結果記錄備案。

(四)建立相應的查處制度。領導干部處理個人重大事項要主動接受黨內外干部群眾的評議和監(jiān)督。對弄虛作假者、不按有關規(guī)定報告者視情節(jié)給予批評教育或給予黨紀政紀處理。

六、紀律處分

(一)已構成違紀

1、對直接領導人追究黨風廉政責任。

2、對班子集體扣減當年黨風廉政考核分。

3、本人接受紀律處分。

(二)未構成違紀但情節(jié)嚴重,經群眾舉報或上級檢查中發(fā)現(xiàn)的,本人寫出書面檢查,交區(qū)紀委、區(qū)委組織部及局黨委、紀委,組織上將視情節(jié)在一定范圍內予以通報,同時局黨委在一定時間內向有關部門報告整改情況,并扣減該領導干部個人黨風廉政考核分。

(三)雖未構成違紀,但在社會上造成不良影響的,給予其批評教育,本人應在局內民主生活會上作深刻檢查。情節(jié)較輕的,組織上指出后,本人必須立即整改,同時須將隱瞞不報的情況向區(qū)紀委、區(qū)委組織部作出書面說明。

七、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第7篇 z局機關管理制度匯編

局機關《學習制度》、《工作制度》、《會議制度》、《考勤制度》、《財務制度》經局干職工討論、修改、補充 ,并于2005年3月22日局務會議研究通過,現(xiàn)予公布,請局干職工認真遵守執(zhí)行。

xxxxxxxxxx

二00五年三月二十八日

學 習 制 度

一、局機關工作人員必須加強政治理論學習和業(yè)務知識的更新。每人年初必須制訂學習計劃,年終有學習總結,并有專門學習筆記。

二、學習內容:黨的基本理論和基礎知識,“三個代表”重要思想,“四五”普法法律常識,黨紀條規(guī),業(yè)務工作相關政策、法律法規(guī),專業(yè)技術知識,中央、省、市重要會議和精神。

三、學習方法。采取多種形式開展學習,以個人自學和分站室學習為主,集中學習為輔,請專人授課講座,召開專題座談或討論會,下基層實地調研、學習培訓等。力求做到理論聯(lián)系實際,學以致用。

四、時間安排:每周學習一次,星期五下午為集中學習或自學時間。若遇工作安排,學習時間相應后推。

五、學習要求:認真記好讀書筆記,撰寫學習心得體會。副科級以上領導按照市委組織部、宣傳部的要求寫好讀書筆記;其他干職工學習筆記不少于1萬字,學習心得體會

文章全年不少于1。每季度檢查一次學習筆記,年終實行評比。

工 作 制 度

為確保局機關各項工作高效運轉,提高工作實效,改進工作作風,使機關工作納入規(guī)范化管理軌道,達到優(yōu)質、務實的良好氛圍,特制定本制度。

一、局機關工作人員必須認真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關規(guī)定,執(zhí)行局集體研究的各項決議、決定,服從組織分工,聽從領導指揮,牢固樹立全局一盤棋思想,做到依法準確行使自己的職權。

二、嚴格執(zhí)行崗位責任制,層層抓落實,層層簽訂目標管理責任狀或承諾書。即:局分管領導向局長簽訂責任狀,各站所室負責人向分管領導簽訂責任狀,一般干職工向站所室負責人簽訂責任狀或承諾書。為強化局機關工作人員崗位責任,引入風險抵押金制度,局機關工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風險金,未交風險金的不給崗位,第一年只發(fā)給銀行工資折工資,如遇機構改革,作減員待崗對象處理;第二年仍不繳交風險金的,不簽續(xù)聘;需要請長假的,按請假有關規(guī)定辦理。各人所交風險金原則上中途不退(含中途調離或自愿離開、退休人員),年終按完成目標任務情況依情給予退回。

局機關工作人員應按照各自分工,各司其職、各負其責,團結共事,互相協(xié)調,認真做好自己的本職工作。各站所室內一般工作人員向站所室負責人及分管領導負責;站所室負責人向分管領導和局長負責;分管領導向局長負責。

對于各項工作任務,都必須確保按時按質按量完成,不能拖延或貽誤工作。對哪一級沒有按要求完成自己的工作任務,因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報批評影響惡劣的,追究直接責任人的責任:停發(fā)當月工資,取消全年獎金和年終公務員評先晉升職稱資格。

三、引入競爭機制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責、競爭上崗”的原則,全局干職工已繳交風險抵押金的,都可參與競爭擇崗,在競爭中落崗的,作待崗處理,只發(fā)給銀行工資折的工資,不享受其他福利獎金待遇。待下年度再參與崗位競爭,連續(xù)兩年落崗,作減員對象。

四、為樹立局機關良好形象,工作人員對工作對象必須熱情對待,服務周到,工作中不得推卸責任,相互扯皮,不準弄虛作假,欺上瞞下,否則,嚴肅處理,對當事人停職反省或調離原崗位。

各工作人員應勤政務實,深入基層,深入實際,認真搞好調查研究,準確掌握有關數(shù)據和典型材料,當好領導參謀。各站所室每年應擬寫以上有指導意義的調研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務刊物上發(fā)表。年終完成任務者,每篇獎50元;未完成者,差一篇罰站所室50元。

五、各工作人員必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風氣,不準以權謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則,一經查實,按黨紀、政紀條規(guī)處理。

六、各站所室在處理相關業(yè)務工作中,涉及到關鍵性統(tǒng)計報表和重要材料,須請示分管領導或局主要領導,經有關領導審定后方可上報,個人不得擅自作主。否則,造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴肅處理。

七、為確保機關工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴肅性,上班時間應認真處理各自的工作業(yè)務或學習理論、業(yè)務知識,堅持做到以下“六個不準”。

1、上班時間不準遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關規(guī)定處理。

2、不準攜帶小孩上班,家屬子女、親友不得到辦公室聊天,以免影響正常工作秩序。

3、不準在工作時間大聲暄嘩 ,更不得三五成群對機關內外人和事品頭論足,說三道四,惹事生非。嚴格注意保守機關機密。

4、不準在工作時間開展娛樂活動(特殊情況除外),更不得進行賭博活動,否則,一經查實,輕則處以200元罰款,并公開檢討;情節(jié)嚴重的,給予相應的紀律處分,并待崗三個月。

5、下鄉(xiāng)不準酗酒,否則,后果自負。

6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門,更不得拉幫結派,搞凌駕于組織之上的非組織活動,否則,從嚴處理。

對于以上“六個不準”,應認真遵守,局機關將不定時派人進行督查,查實有以上情況之一的,除按有關規(guī)定處理外,首次通報批評,二次處罰當月獎金,三次處罰當月工資和獎金,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。

會 議 制 度

一、局長辦公會議

1、主要內容

(1)研究上級有關重要指示、決策、決議和決定的貫徹落實意見。

(2)研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署。

(3)審定各站所室和下屬單位提請研究的重要事項。

(4)研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。

(5)討論決定其它需要集體研究的事項。

2、參加人員

局長、各副局長、紀檢組長、已明確領導分工的調研員、副科領導參加,辦公室主任列席。

會議議題涉及下屬單位工作時,可邀請有關人員列席會議。

3、會議準備

(1)會務工作:安排會議時間和議程,通知參會人員按時參會。會務工作由辦公室主任負責。

(2)議題準備:需要提請研究的議題統(tǒng)一交辦公室收集,并由辦公室通知各參會人員并征求意見。

4、會議時間

一般每半月召開一次,時間按議程多少確定。

二、局長碰頭會

局長碰頭會由局長主持,局長不在可委托副局長主持。局長碰頭會主要研究急需解決的問題,可不定期召開,參會人員及研究事項,由主持會議的領導確定。

三、局務會

主要是匯報總結前一階段或某項工作進展情況,安排部署下一階段工作或某項工作任務。

2、參會人員

局長、各副局長、紀檢組長、已明確領導分工的調研員、其他副科級領導,各站所室(場)正、副職。必要時,某項工作的牽頭人或參與者可以列席會議。

3、會議時間:根據工作需要進行確定。

四、局黨總支委員會議

1、會議內容

主要研究全局黨的思想、組織和作風建設,研究落實上級黨建工作的統(tǒng)一部署等。

2、參加人員

黨總支部正、副書記,各總支委員。

3、會議時間

一般1―2個月召開一次。

各黨支部支委會按照黨總支委員會的部署和黨支部的要求召開,一般每月召開一次。

五、局黨總支部大會

原則上每季度召開一次,全體黨員參加。主要是組織黨員學習、討論、決定黨總支重大工作部署和其它需要在黨總支部大會上討論決定的有關事項。

六、機關黨支部大會

每季度召開一次,機關全體黨員參加。主要是組織黨員學習,吸收先進入黨積極分子入黨及其它需在黨員大會上討論決定的有關事項。機關黨支部大會按照“三會一課”制度的要求抓好落實。

七、民主生活會

1、會議內容

交心通氣,開展黨內批評與自我批評及民主評議黨員等工作。

2、參加人員

支委民主生活會由支委成員參加;支部民主生活會由全體黨員參加。必要時,可邀請非黨同志列席參加。

3、會議時間

原則上每季度召開一次。

八、機關干職工大會

機關干職工大會根據工作需要不定期召開,一般每月召開一次,局機關全體干職工參加。

九、會議紀律

1、按照規(guī)定時間準時召開,會前實行點名或簽到制。

2、參會人員遇特殊情況不能到會或不能及時列會的,應向分管領導和主持會議的領導請假說明情況,不得無故缺席或隨意請人代替。

3、參會人員不得遲到、早退和缺勤,否則,按考勤制度會議考勤的有關規(guī)定處理。

4、為保持會場的嚴肅性,會議期間任何人不得找人、與會人員不得隨意進出或隨意接待來客、來訪者。非領導安排,不得借故處理其它工作事務而缺會。

5、嚴守保密制度。未經批準或未形成決議向外公布前不得泄漏會議的有關內容和重大事項。否則,一經查實,從嚴處理。

考 勤 制 度

一、局機關每個工作人員全年出勤應保證在240天以上。特殊情況,因事請假,全年累計不超過15天以上。否則,扣除當月的獎金,同時按一個月平均扣除年終獎金。

二、認真執(zhí)行上下班作息制度,嚴格考勤紀律。按照規(guī)定的上下班時間,實行上午、下午簽到制,由本人負責簽到,不準代簽,否則,發(fā)現(xiàn)代簽者,每次處以代簽人10元罰款。簽到時間為上班時間的半小時內,超過半小時簽到,視為遲到;未簽到者,視為缺勤;在規(guī)定下班時間半小時前離崗的,視為早退(下鄉(xiāng)、出差除外);在上班途中非工作未請假離崗的,視為脫崗。因公下鄉(xiāng)或出差,原則上由各站所等負責人安排,告分管領導知曉,并通知辦公室,否則以缺勤論處。

三、請假規(guī)定:一般工作人員請事假1天內由站所室負責人批準,2天內由分管領導批準,2天以上需報局長批準。各站所室負責人請假2天內由分管領導批準,2天以上由局長批準。各分管領導請假需報局長批準。請病假需持市以上醫(yī)院證明,照上述規(guī)定報批。局干職工個人外出學習或函授請假,需由本人申請,經組織(單位)批準同意后,方可外出學習或函授。請假一律用文字書寫為準,經批準后,應交辦公室登記。

四、考勤督查:考勤由辦公室負責執(zhí)行,并由局長和分管領導不定期實行督查,考勤情況每月公布一次。對于局內召開的各種會議,從嚴要求,各參會人員必須準時到會。凡在規(guī)定時間遲到5分鐘以內,罰款5元;遲到15分以內,罰款10元;遲到15分鐘以上者,罰款20元;無故缺勤者罰款40元。罰款當場兌現(xiàn),遲到者自動將款交辦公室主任處;拒不執(zhí)行者,處罰加倍,并由辦公室開具處罰通知單交財務室,直接從該月工資中扣繳。

五、嚴格執(zhí)行考勤紀律。以月為單位,凡該月考勤遲到、早退、脫崗累計達3次以上(包括3次,以下同),處以40元罰款;全年請假累計達15天以上(含15天),扣當月獎和年終獎平均數(shù),30天以上扣年終獎兩個月;非因公病假(病假見醫(yī)院證明)累計達15天以上(含15天),扣半個月獎和年終獎平均數(shù),30天以上扣一個月的獎金,以此類推(國家規(guī)定假期除外)。個人外出學習、函授,請假全年累計不超過一個月(指實際工作日30天),超過一個月者,按請假實際天數(shù)計算扣除年終獎。無故缺勤曠工半天,扣本人一天工資,無故缺勤曠工1天扣本人三天工資,以此類推,并寫出書面檢查;缺勤曠工三天以上還應扣除當月獎金。遲到、早退、脫崗和缺勤(包括會議考勤在內)同時存在并符合上述條件的,可以并處。

財務管理制度

一、局機關工作人員必須遵循增收節(jié)支、精打細算、勤儉辦一切事業(yè)的原則,嚴格遵守財務管理制度和財經紀律。

二、財務管理人員要嚴格執(zhí)行《會計法》、《審計法》等有關法律法規(guī),堅持原則,堅守制度,處理好每一筆財務帳目,理好財、管好錢、做好帳。

三、財務人員要做到日清月結,每月向分管領導報送一次上月財務收支情況,當好領導參謀。

四、嚴格財經審批權限。凡局財務支出500元以內由分管財務的領導審批;1000元以內報經局長同意,由分管財務領導簽批,1000元以上支出由局長辦公會議研究決定報分管財務領導簽批。

五、各站所室應嚴格執(zhí)行收支兩條線。站所室所有收支由局統(tǒng)一管理,集中建帳,分戶管理,專項專用。嚴格執(zhí)行錢帳物分離,即:管物不管錢帳,管帳不管錢物,管錢不管帳物。

領用票證等有收入物品,原則上應先交款開票再領取。無特殊情況,不準用白條結算;確因工作等需要用白條結算的,應由分管領導同意,簽批后方可先領取后付款,堅持誰賒欠誰負責收回;年終結算,白條一律不予認可,所有欠款由簽批人或經辦人收回;如未收回,應在簽批人或經辦人的風險金或工資中扣回。

站所室財物收支及庫存結余實行月結月報,應在下月上旬分別向各站所室、分管領導、局長通報上月收支結存情況。

六、各站所室應做到增收節(jié)支,嚴格控制費用支出。按照年終結算費用提成比例,節(jié)約歸已,超支自負。

七、嚴格財經手續(xù)。費用發(fā)票一律使用正式發(fā)票,經手、證明、審批人三者齊全方可報銷,否則,財務人員有權拒付和不入帳。

八、因公出差、下鄉(xiāng)按財務管理有關規(guī)定如實填報,填寫報銷表要詳細寫明起止時間、地點、金額。凡填報不實者,各站所室負責人可拒絕簽字,辦公室可拒絕審核,財會人員拒絕報銷。一般工作人員出差需經該站所室負責人安排,各站所室負責人出差需告知分管領導和辦公室,凡未經站所室負責人、局領導安排,自行外出的,其一切開支自負。局領導下鄉(xiāng)需告辦公室知曉,外出出差必須報經局長同意后方可出行,否則,作曠工缺勤處理,一切費用自負。

九、局機關干職工外出出差等公務需提前借款的,必須經分管財務領導批準方可借支,借款金額最多不超過核算所需經費的90%,并在回局后及時辦理核銷手續(xù)。其他個人非公務一律不得借款。

十、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度?，F(xiàn)金管理按照結算、存入、支撥、轉借的要求,做到手續(xù)清楚,公私分明,存放可靠。現(xiàn)金管理人員不得公款私存,否則,按違紀論處。過夜庫存現(xiàn)金不得超過100元,否則,由于保管不當,出現(xiàn)短款、丟失或失盜等現(xiàn)象,責任自負。

十一、局機關所用小件辦公用品及其它需用品由辦公室統(tǒng)一購買,個人不得擅自購買,否則,費用自負。

十二、年初下達各項經濟指標的收費項目的收入及其它有關收入,各站所室都要按第五點要求統(tǒng)一交財務管理入帳,各站所室不準另設小錢柜,更不得私分挪用,違者按有關紀律處理。

第8篇 市國家稅務局機關經費管理制度怎么寫

市國家稅務局機關經費管理制度

一、為進一步加強市局機關財務管理,合理安排各項經費支出,節(jié)約經費開支,提高資金使用效率,確保機關工作正常運轉,特制定本管理制度。

二、 經費管理原則

局機關的經費實行統(tǒng)一領導,歸口管理的原則。在局長、分管副局長的領導下,歸口辦公室統(tǒng)一管理。

三、 經費開支的審批規(guī)定

(一) 局機關經費開支按審批權限分別由局長辦公會、局長、分管副局長和辦公室主任審批。

(二) 經費支出審批權限:一次性開支在__ __ __ __ 元(含__ __ __ 元)以內的,由辦公室主任審批;__ __ __ 元以上至__ __ __ 元(含__ __ __ 元)的開支由辦公室主任審核后,報分管副局長審批;__ __ __ 元以上的開支,由局長或局長辦公會議審批。但上述開支凡屬一般性正常開支,如接待費、會議費、培訓費、水電費、醫(yī)藥費等項支出的,不論數(shù)額大小,均委托分管副局長審批。

四、 會議費的管理

(一) 實行會議預算審批制度:各單位需召開的會議,必須按照規(guī)定的標準提交會議預算,填制《市局機關會議(培訓)預算審批表》,交辦公室主任審核報局領導審批。機關服務中心負責會場聯(lián)系及食宿交通安排等工作。

(二) 實行會議經費定額管理辦法:

1、 全市國稅工作會議,全區(qū)各市國稅局長會議等全市性重要會議每人每天標準為200元以內(包括食宿等所有費用,下同),會場租金據實報銷。

2、 各部門召開的業(yè)務會議每人每天__ __ 元以內,會場租金據實報銷。

3、 在公務員培訓中心舉辦培訓班的,每人每天__ __ __ 元以內。

4、 在南寧召開的會議,除負責會務和材料的部門外,其他部門的參會人員原則上不安排食宿。

市局召開的各類會議,原則上在本市召開。確需在外地召開的,原則上也要安排在本系統(tǒng)的培訓中心和招待所。

(三) 會議工作人員按會議代表10%以內的比例嚴格控制。

(四) 會議費結算辦法。會議結束后,由主辦或承辦會議單位憑“市局機關會議(培訓)預算審批表”及賓館、飯店、招待所費用清單向辦公室財務報帳,財務室核實在標準以內的按實際開支數(shù)轉帳結算。凡超過預算開支標準的費用,一律不予報銷。

五、 差旅費的管理

(一) 實行出差審批制度:市局機關人員出差應先填寫“區(qū)局機關干部出差審批表”。在市內出差,一般干部由處室領導審批,處室領導由分管的局領導審批。到市外出差,一般干部和處室領導都必須經分管的局領導審批。處室主要負責人出差,除分管領導批準外,還要報請局長同意。處級以下干部出差,原則上不得乘坐飛機,因特殊情況需要乘坐飛機的,由個人提出書面申請,經所在處室領導簽字后,報分管辦公室的局領導審批。

(二) 預借差旅費:由出差當事人填寫“借款單”,經處室領導簽字同意后,憑“出差審批單”到財務室借款。

(三) 報帳規(guī)定。出差人員回邕后,原則上一周內辦理差旅費報帳手續(xù)。財務室根據“出差審批單”上的出差時間、地點、路線、人數(shù)和費用進行審核。如超出開支范圍和標準的費用,由出差人自行負擔。屬于特殊情況者,要說明緣由,并經辦公室主任批準后方可報銷。在報銷差旅費的同時結清所借款項。

六、 辦公用品管理

(一) 大宗物品的管理。大宗物品(含藥品)一次采購金額在5萬元以下的,由服務中心提出計劃,辦公室主任審核并報局領導審批,由服務中心按有關規(guī)定辦理購置和驗收手續(xù)。一次采購金額超過__ __ 萬元,的經局領導批準后交市局機關招標采購小組實行招標采購。

(二) 日常辦公用品的管理。原則上按季采購,由服務中心列出辦公用品購置明細計劃,按經費管理審批權限審批后,由服務中心組織采購和發(fā)放。辦公用品的購置要嚴格執(zhí)行采購計劃,控制數(shù)量和標準,確保質量,做到單據、帳目、手續(xù)清楚,以便核查。

(三) 零星急用辦公用品的管理:一次性采購金額在__ __ 萬元以內的,由有關處室提出購置計劃,交服務中心審核,并按經費管理審批的權限報批后,由服務中心組織采購。一次性采購金額超__ __ 萬元,的經局領導批準后由市局機關招標小組實施政府采購。

(四) 所有辦公用品的購置,都必須辦理清點驗收、領用登記及定期盤點手續(xù)。達到固定資產標準的,按固定資產有關規(guī)定辦理相關手續(xù)。

六、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第9篇 j局機關車輛管理制度

商務局機關辦公用車由辦公室實行集中管理、統(tǒng)一調度。為了提高車輛的使用效率,節(jié)約開支,規(guī)范車輛管理,特制定如下制度:

一、局領導和局機關各科室工作人員用車需提前與辦公室預約,辦公室根據工作需要和用車范圍給與合理安排調度。不允許個人直接調動駕駛員出車。

二、駕駛員要認真保養(yǎng)車輛,對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng),確保車容整潔、車況良好。出長途車之前,須認真檢查車輛,嚴禁車輛帶故障行駛,嚴禁疲勞駕車。

三、駕駛員開車時注意力要高度集中,按規(guī)定車速行駛,遵守交通規(guī)則,要文明禮讓,安全行車,防止發(fā)生交通事故。

四、建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理臺帳,確保行車安全。車輛要嚴格按規(guī)定停放,嚴禁駕駛員擅自將車開回家或停放在不安全的地方過夜,嚴防車輛被盜。

五、車輛有損壞、有故障或發(fā)生交通事故,要及時報告及時處理解決,不得隱瞞不報。嚴禁公車私用、嚴禁領導干部開車、嚴禁將車交給非駕駛人員駕駛、嚴禁酒后駕車。

六、駕駛員在工作時間不得擅離職守,上班時間無出車任務時,在值班室休息待命。因事需離開,需向辦公室報告去向,以方便聯(lián)系。

七、對不執(zhí)行本規(guī)定,私自出車造成車輛損壞的,責任人要按規(guī)定予以賠償。

八、駕駛員嚴守保密制度,不傳是非。

九、局機關基本辦公用車范圍:

1、各科室人員深入多家企業(yè)調查、協(xié)調工作,而且路途較遠的;

2、財務人員去銀行提取大額現(xiàn)金;

3、去市區(qū)兩級政府接訪或處理突發(fā)事件;

4、參加市區(qū)兩級黨委、政府會議(駕駛員將參會人員送到會場后,立即返回局機關待命);

5、局領導冬季通勤用車按政府有關規(guī)定,由辦公室統(tǒng)籌安排。

局機關車輛管理制度

為確保工作用車需要和車輛安全行駛,嚴格控制費用開支,根據局班子成員會意見,特制定如下車輛管理制度。

1、辦公室對車輛實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度。

2、局領導公務用車予以保證,各股、辦、中心工作用車分別由其分管領導告知辦公室,由辦公室報請主要領導同意后統(tǒng)籌安排。出車應做好登記,實行領票加油。

3、小車實行定點維修,單車核算。維修前必須報請分管局長同意并經縣政府采購中心審核,維修車輛時駕駛員同車管人員一道到指定地點(采購中心指定修理點)進行修理,更換下來的零部件交回辦公室。車輛大修或更換主要零部件須報局長或局班子成員會議根據車況實際研究決定。否則修理費不予報銷。

4、車輛用油實行專人管理。用油一律到辦公室領出車單,憑單領油票,并在辦公室指定地點加油,省內跑車原則上不準在外現(xiàn)金加油,因出遠門,需在外加油,回單位兩天內核報,并說明情況。

5、車輛費用采取月核制。當月費用必須當月算清,并公布耗油量、維修費等費用。

6、辦公室對駕駛員要加強教育和管理,駕駛員要服從管理和調度,遵守交通規(guī)則、禮貌行車、不開疲勞車、帶病車,嚴禁酒后開車,確保行車安全。

7、駕駛員要精心愛護車輛,不用車時及時歸庫。不得擅自將車輛交與他人駕駛,不得擅自出車,嚴禁公車私用,否則由此造成的一切費用和損失由駕駛員個人負責。

8、嚴禁婚喪喜慶使用公車,違者按縣紀委、監(jiān)察局有關文件處理。

濮陽市科學技術局機關車輛管理制度

一、用車原則

車輛使用堅持為工作服務、為急需服務和統(tǒng)一凋配的原則,淡化用車意識,加強車輛調度,保證車輛安全,提高用車效率,節(jié)約車輛開支,嚴禁公車私用。

二、用車

1、局領導不設專車。根據需要上下班可采取按居住路線方向集體接送,車輛輪流接送,每車一個月。市外出差在5天以上者,一般不帶車,但可酌情接送。

2、科室下基層工作,屬機關統(tǒng)一安排或急需者,視車輛情況,予以安排車輛。

3、短途用車實行送達再接制度。

4、辦公室統(tǒng)一協(xié)調派車,實行出車在登記薄和小黑板上登記制度,平衡司機工作量,避免疲勞駕駛。

5、司機負責填寫“出車登記簿”。出車登記簿分為里程、地點、用車人、油票數(shù)量等項目,由司機本人如實填寫,一天一登記、一月一小結,交辦公室主管人員審核后,做為司機領取補助及年底考核司機的依據。

三、開車

1、司機和辦公室主管人員通訊工具要24小時保持暢通。辦公室主管人員和司機的通訊補貼按有關規(guī)定執(zhí)行。司機上下班不準遲到早退,上班時間司機必須堅守崗位,隨叫隨到。

2、司機行車時應保持良好的精神狀態(tài),身心不適隨時報告,嚴禁疲勞駕駛。

3、車管人員和司機要保持車況良好,嚴禁派、開病車,消除事故隱患。

4、司機不準私自用車和酒后開車、讓他人開車,否則扣發(fā)本月出車補助,同時,后果自負。情節(jié)嚴重者,另行研究處理。

5、機關所有工作人員不準私自開車,否則,需寫出書面檢查,并處以一定數(shù)額罰款。

四、車輛停放

1、市內工作時間以外一律將車輛停放在指定地點,并將鑰匙和存車牌隨身攜帶;

2、市外停車,應交有關人員看管,或司機本人看護,不準將小車停放在不安全的地方,否則出了問題按濮綜治辦(1994)12號文件精神,除追究有關人員責任外,還要對直接責任人實行經濟處罰。

五、油料管理

1、車輛燃料實行定點加油。加油時憑車管人員開具的加油批準單,司機到定點加油站加油,加油后2個工作日內將加油站工作人員簽字的回執(zhí)聯(lián)經車管人員登記后交計劃財務科留存。

2、長途出車途中加油,可由司機掌握適量購買,用車人審簽后及時報辦公室主管人員登記報銷。

3、車管人員每月將油料購置、使用情況盤點一次,在辦公室主任碰頭會上通報情況。每輛車的行駛里程、耗油情況,半年統(tǒng)計一次,將統(tǒng)計結果送領導傳閱。

六、車輛維修

1、首先要加強車輛保養(yǎng)。要定期按要求進行保養(yǎng),防患于未然。車輛需經常保持車內外清潔衛(wèi)生,機件要定期檢查、擦拭、保養(yǎng),確保行駛安全。

2、車輛出現(xiàn)故障時,要先進行自修。

3、送修理廠維修。自修不成時,由機關二名以上司機及車管人員進行會診。大額維修由司機、車管人員和采購小組成員共同辦理,按照采購程序的要求,擬定維修目錄,講定價錢,編制預算,填寫車輛維修申請審批單;小額維修(預算金額200元以下)由司機、車管人員辦理。憑維修申請審批單到指定廠家維修。修理時,本車司機要一直在場,監(jiān)督修理。修理完畢,車管人員會同司機或有關人員一起檢查維修情況,確保修理效果。并按有關財務規(guī)定及時報送維修回執(zhí)單。

車輛管理制度

車輛管理制度

一、局機關車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調度,其他人員不得隨意調度用車。辦公室應認真履行職責,從嚴把關,確保工作用車(優(yōu)先保證局領導公務用車),杜絕不合理用車。要經常提醒、教育駕駛員安全行車,定期安排車輛保養(yǎng),及時排除故障,保持車況良好。

二、為方便管理、合理調度,除緊急情況外,在島內用車時,應提前半天通知辦公室。如需要出島,應提前1天通知辦公室。

三、車輛原則上不能私用和外借。單位職工如遇特殊情況需用車,辦公室可酌情安排。如確有必要外借的,1天以內由辦公室主任決定,1天以上須經局領導同意。并進行出車登記。

四、駕駛員須自覺遵守工作紀律和單位各項制度。對于不守紀律和制度、不服從辦公室統(tǒng)一管理、以及未經主管人員安排而擅自出車的,給予必要的教育和處罰,屢教不改或情節(jié)嚴重的,固定職工予以行政處分,臨時工予以辭退。

五、除特殊情況并經辦公室領導同意外,車輛夜間不得在外過夜,駕駛員須將車輛停放回單位車庫內。如不遵守,由此造成的一切后果自負。

六、駕駛員必須遵守交通規(guī)則,嚴禁疲勞駕駛和酒后駕車,確保安全。平時對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng),保持車容整潔、車況良好。

七、發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員須及時報告車管員,車管員須及時向辦公室有關負責人匯報。車輛維修、設備更換和增添須經辦公室有關負責人同意,司機不得自行決定(特殊情況除外,但事后應及時報告)。辦公室要認真選擇車輛維修單位,車輛修理完畢后,須由車管員和駕駛員對修理項目進行仔細的驗收。驗收合格的,方能結算有關費用。

八、在全市尚未統(tǒng)一指定公務用車加油點前,由辦公室根據油料質量、價格,及加油站所處地點,逐步實行定點加油制度。駕駛員在發(fā)現(xiàn)油料不足時,要及時加油,盡量減少途中加油次數(shù)。

九、實行車輛行車里程,油料消耗月報制度。駕駛員每月底要將里程表數(shù)字、油料消耗量報給車管員,由車管員負責統(tǒng)計、考核并及時向辦公室有關負責人匯報。

十、實行公務車輛保險政府采購制度。

第10篇 某某局機關車輛管理制度

某局機關車輛管理制度

一、用車范圍

(一)堅持公車公用原則,首先保障局領導的工作用車。

(二)機關人員在城區(qū)內辦事,除特殊情況外,原則上不派車。

(三)股室人員因工作需要出差,經分管領導批準后方可由辦公室派車。

(四)特殊情況下外單位調用本局小車,由辦公室請示局領導同意后方可派車。

二、用車手續(xù)

嚴格派車制度。所有用車人均先告知辦公室,由辦公室請示局領導審核同意后,填寫派車單,再通知駕駛員出車。用車人要事先告知用車事由、行車路線、往返時間、運行里程,便于統(tǒng)一協(xié)調安排。嚴禁股室和個人私自直接向駕駛員要車。節(jié)假日期間,局機關小車一律歸庫,特殊情況下用車,可由局領導暫行安排后再由辦公室補填派車單。

三、安全管理、車輛維修和保養(yǎng)

(一)駕駛員要認真學習交通法規(guī),增強責任心,牢固樹立安全第一的思想。

(二)駕駛人員要樹立良好的職業(yè)道德,自覺遵守交通秩序,嚴禁在上班、行車時間飲酒。

(三)局機關小車無任務時一律停放在車庫,不得私自駕車外出或將小車交他人駕駛,不得私自將車輛借與他人,否則造成的一切損失概由駕駛員本人負責。未經分管領導同意不得私自調用學校車輛。

(四)駕駛人員應按規(guī)定定期對車輛進行檢查、保養(yǎng),隨時保持車況良好和車容整潔。

(五)汽車受損或出現(xiàn)駕駛員不能排除的故障時,應及時向辦公室主任報告,經查驗后送維修費用低和服務信譽好的定點修理廠。修理金額在100元以內的由駕駛員自定,500元以內的由辦公室主任決定,500元以上的報局領導審批。出車途中臨時需要維修的,憑單據交局長審核報銷。

(六)局機關小車一律實行定點加油。駕駛員憑供油本加油。每月底,由辦公室根據派車單和小車行駛里程核算用油量。到區(qū)外出車需臨時加油的,憑單據交局長審核報銷。

第11篇 局機關車輛管理制度

**市檔案局（館）史志辦公室車輛管理制度

一、使用原則

1、保證領導工作用車；

2、酌情安排干部職工工作用車。

二、管理辦法

1、領導工作用車由辦公室統(tǒng)一調配和安排，凡出車到城區(qū)之外，一般情況下（除特殊情況外），提前通知辦公室和分管機關領導，以便統(tǒng)籌安排。

2、科室下鄉(xiāng)工作用車，在與領導工作用車不矛盾的情況下，由用車科室提前向辦公室告知，由辦公室征求分管機關領導意見后統(tǒng)籌安排。

3、嚴禁公車私用，即將公務用車用于婚喪喜慶、探親訪友、度假休閑、接受親友、學習駕駛等非公務活動。

4、車輛加油由辦公室統(tǒng)一辦理燃油卡并負責保管，司機領卡加油，下鄉(xiāng)或出差途中補充油料由用車人員負責辦理，購油發(fā)票由經手人和司機簽字后，按正常程序予以核銷。

5、車輛維修保養(yǎng)，車輛零部件更換及車用物品購置，由駕駛員填寫好報告單，報辦公室和分管領導審核后施行，發(fā)票由經辦人和司機共同簽字后，按正常程序予以核銷。

6、辦公室負責派車方向、行車里程、用油數(shù)量等方面登記，(www.)實行車輛、油料以及器材的有效管理，注意節(jié)約開支。

7、司機應隨時保持車內外干凈、整潔、清新，隨時把握車輛運行狀況，確保安全行駛。

**市檔案局（館）、史志辦公室

二0一*年一月一日