第1篇 項目安全文明管理制度
為了搞好**古運河項目的安全文明管理工作,爭創(chuàng)省級文明工地的目標,我司(建設方)根據工程實際情況,建設規(guī)律,法律、法規(guī)、相關文件要求,對現(xiàn)場各施工單位制定了以下的安全文明管理制度。
1、綜合管理
1.1施工單位負有實施安全文明施工的責任。施工單位的項目經理是本工程施工項目的安全文明施工直接負責人,也是治安和消防的直接負責人。各分包單位應當嚴格執(zhí)行總承包單位的規(guī)定,接受管理。
1.2施工單位應實現(xiàn)施工封閉化、圍欄標準化、現(xiàn)場硬地化、廁所衛(wèi)生化、倉庫和辦公室規(guī)范化。建設工程應減小對周圍環(huán)境的污染和影響。應美化建設工程周圍環(huán)境。
1.3安全文明施工設施主要內容包括封閉施工、硬地、安全防護和施工現(xiàn)場臨時設置的辦公室、廁所、倉庫、各機械設備使用、水電設施及污水排放設施等。
1.4施工單位應對施工現(xiàn)場的接卸設備、材料堆放、場地道路、臨時生產設施進行統(tǒng)一合理布局,并納入施工組織設計,經甲方和監(jiān)理單位審核同意后執(zhí)行。
1.5施工單位的項目經理必須制定并監(jiān)督執(zhí)行安全文明施工的目標、標準、制度以及工程各階段實施安全文明施工的計劃和措施;指定各作業(yè)場所、材料堆放場、生產設施的安全文明施工責任人;制定的安全文明施工目標和標準不得低于本辦法的規(guī)定和各規(guī)范標準的規(guī)定。
1.6安全文明施工制度的內容包括:
(1)、各責任人的權力和義務;
(2)、環(huán)境管理;
(3)、場地設施管理;
(4)、安全生產和防火管理;
(5)、教育培訓;
(6)、檢查驗收要求;
(7)、衛(wèi)生管理。
1.7施工單位應建立安全文明施工檔案,將施工現(xiàn)場安全文明施工的各項制度的執(zhí)行情況,和建設行政主管部門及城監(jiān)、質監(jiān)、監(jiān)理等部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔,作為工程竣工驗收的條件。資料的制作和歸檔必須要符合無錫安檢站的規(guī)定要求。
1.8施工單位應當加強施工隊伍的全面管理,堅持崗前培訓和持證上崗,嚴禁接受'無暫住證、無身份證、無專業(yè)操作技能證'人員。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應當在胸前佩戴個人身份標卡,各分包納入總承包的管理范圍內。
1.9施工單位應當做好建設工地施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,落實防盜、防火措施,對各類違法行為和犯罪行為要及時制止,并報公安機關。
2、場地、設施和環(huán)境建設
2.1施工現(xiàn)場實行封閉式施工?，F(xiàn)場四周除留必要的人員、車輛進出口通道外,施工單位必須在施工前設置好連續(xù)封閉的圍墻或圍板,其高度從內外地面最高處計,圍墻不得低于2.5米,圍板不得低于2米。各類工程高出或低出+0.00線2米以上的工程立面必須用符合規(guī)定的欄桿圍網封閉。甲方已經按照要求砌筑完成地塊周邊的圍墻和美化工作,總包單位必須按照甲方要求做好圍墻的成品保護工作,要求清潔、整齊、不影響市容?？偘鼏挝婚_設進出入大門,必須按照甲方和政府相關部門的要求進行。
2.2工地大門的設置,其高度與圍墻相適應,寬度不得少于10米,材料統(tǒng)一采用鍍鋅方鋼管做架,雙面鐵板做面,紅丹打底上油漆,焊接要平整、堅固、耐用。工地大門右側的外墻上應掛設施工六牌一圖(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、安民告示牌、文明施工牌,另:農民工權益保護告知牌,一圖:施工平面圖)。如甲方要求施工單位采用特色造型電動大門和綠化、美化大門處,施工單位必須無條件執(zhí)行。
2.3結構施工時的圍網封閉應當統(tǒng)一采用密目式阻燃安全網,要求平整、繃緊、密拼連接、整齊美觀,不得漏掛,脫落。安全網應為100平方厘米不小于2000目的密目式綠色圍護立網。圍網封閉應采用新式美觀合格的材料。
2.4工地內車輛出入口應當設置用混凝土澆筑的由寬30厘米、深40厘米溝槽圍成寬3米、長5米的矩形洗車場和沉淀池、高壓沖洗水槍,駕出工地的機動車輛必須在出入口洗車場內沖洗干凈方可上路行駛。
2.5施工現(xiàn)場推行硬地化。施工現(xiàn)場的工地大門內外通道要求澆厚度不小于200㎜、強度不小于c15混凝土硬底。臨時設施室內地面、材料堆放場、加工場、倉庫地面等要求澆厚度不小于100㎜,強度不小于c15混凝土硬底。機動車通道的寬度不小于6米,強度不小于c25混凝土硬底,厚度不小于20公分,其外側設置排水溝、漿槽。應在工地內空地實施綠化。
2.6施工現(xiàn)場的建設材料和設施,不得堆放在圍墻和圍板外,如確需要占用堆放的,必須按有關規(guī)定辦理手續(xù),并設置臨時圍欄。材料堆放應當離開圍墻,與辦公設施分隔,分類堆放整齊,標識清楚,散料要砌池圍筑、桿料要立桿設欄、塊料要起堆疊放,堆放高度不得高于1.6米。
2.7施工現(xiàn)場內設置的臨時設施彩鋼板活動房,要求寬敞、明亮、整潔并設置防火標牌和防火設施。
2.9施工現(xiàn)場必須道路暢通,設置連續(xù)、通暢的排水設備和其他應急設施。場地內不得大面積積水。泥漿、污水廢水必須經硬底硬壁沉淀池沉淀及其他必要處理,未經處理和政府排水管理處審批同意,禁止排入市政管網。廢漿和淤泥必須使用封閉的專用車輛進行運輸。
2.9施工垃圾應當設立垃圾集中堆放并及時清理。
2.10生活區(qū)廁所內要求通風、衛(wèi)生、經常保持清潔。廁所內墻裙應當鋪貼高度為1.5米的白瓷片,便槽內底部和旁側應鋪貼白瓷片,地面、蹲臺采用水泥漿抹面。廁所內應當設置洗手槽、便槽自動沖洗設備、加蓋化糞池,禁止將糞便直接排入下水道和河道。堆廁所要落實專人清掃,定期噴藥,不得有異味,經常保持清潔衛(wèi)生。
2.11施工現(xiàn)場嚴禁設置廚房和工人宿舍,禁止在施工區(qū)內留宿。
3、安全生產
3.1進入施工現(xiàn)場的各類人員應當戴好安全帽,系好帽帶;臨空和高空作業(yè)的人員應當系好安全帶;各類洞口和腳手架應當設置安全網。安全網、安全帶、安全帽應當符合技術安全標準。
安全帽顏色按:
a)工程部和監(jiān)理公司采用白色和藍色安全帽。
b)施工單位管理層采用紅色安全帽。
c)現(xiàn)場施工人員采用黃色、紅色、橙色安全帽。
要求:每個單位統(tǒng)一用一種顏色。
3.2施工機械應當按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路設置,位置合理、固定牢固,不得任意侵占場內道路。施工機具進場須經過安全檢查,合格方能使用。施工機械操作人員應當建立機組責任制,并按照有關規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。
3.3施工現(xiàn)場內易燃易爆的化學物品、建材、油料必須入庫存放,不得露天堆積。乙塊和氧氣使用時兩瓶間距必須大于5米以上,存放時必須封閉隔離,動用明火必須由項目經理和安全負責人在現(xiàn)場核驗簽字后報監(jiān)理公司審批同意方可進行,操作人員必須持證上崗。施工現(xiàn)場內、宿舍、辦公室、倉庫禁止使用電熱器具和用柴燒水、煮飯。
3.4木材加工間、倉庫、動火現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)域、吸煙室以及易燃易爆材料堆放場等場所,必須按規(guī)定配備足夠的各類消防設備、滅火器材,并經常檢查。
3.5施工現(xiàn)場的危險區(qū)域應當設立危險警示標志。
3.6安全生產管理要求
3.6.1外墻腳手架
3.6.1.1外墻腳手架搭設及每階段加高后,必須由總承包、監(jiān)理檢查驗收。
3.6.1.2外墻腳手架必須采用扣件式鋼管雙排腳手架,并按規(guī)范要求搭設,嚴禁使用竹、木外腳手架。
3.6.1.3架體與建筑結構按規(guī)范要求拉結,嚴禁在腳手架使用期間拆除連墻桿件。
3.6.1.4腳手架上平橋(腳手板)必須按架體寬度鋪滿;平橋與建筑物之間縫隙不得大于10㎝;每層平橋上在外立桿的內側必須設置擋腳板,板高度不少于18㎝。
3.6.1.5按規(guī)范設置兜底網(水平網)。
3.6.1.6腳手架上必須按規(guī)范設置密目式安全網(立網);安全網設置在外排立桿的里面;安全網必須有國家指定的監(jiān)督檢驗部門檢驗證和工廠檢驗合格證。
3.6.1.7安全網必須掛設完整,不得空缺及破損。
3.6.1.8每層外用施工梯必須鋪滿踏板,底部設兜底網。
3.6.1.9按要求設置安全斜擋板。
3.6.1.10腳手架搭設必須施工作業(yè)層2m或以上,嚴禁托后于施工作業(yè)層。
3.6.1.11總承包必須在工程開工前向監(jiān)理單位提交外墻腳手架搭設施工方案,經監(jiān)理審核批準后,嚴格按照方案執(zhí)行。
3.6.2懸掛式腳手架
3.6.2.1國家規(guī)范要求采用懸挑式腳手架的,嚴格按照規(guī)范要求使用懸挑式腳手架
3.6.2.2懸挑梁采用槽鋼(或工字鋼)外挑支撐上部腳手架荷載,槽鋼規(guī)格不少于16;槽鋼伸入樓面內兩端固定,兩固定端間距不少于1.5m;固定端在澆筑砼時預埋用不少于ф18鋼筋;待槽鋼定位安裝后焊接牢固。
3.6.2.3懸挑時腳手架以不超過每4層用鋼絲繩進行一次卸荷;卸荷層上,在建筑物預埋拉環(huán),用不少于ф12鋼絲繩把腳手架的荷載通過鋼絲繩傳遞給建筑結構。
3.6.2.4樓棟懸挑時腳手架必須采用全部卸荷方法:每四層設置一道懸挑梁作全部卸荷,與原底下部分完全斷開。即按高度分段搭設,每四層一段,每一段分別設置槽鋼搭設懸挑梁,。搭設必須根據經甲方、監(jiān)理審批同意的搭設方案和計算書進行搭設
3.6.2.5腳手架立桿底部與懸挑梁(鋼槽)牢固焊接。
3.6.3鋼井架(物料提升機)
3.6.3.1鋼井架必須由安全監(jiān)督機構檢測合格及簽發(fā)提供《準用證》方可使用。
3.6.3.2鋼井架必須安裝電視監(jiān)控器和雙向對講通訊器;駕駛操作人員在控制室內可清楚看到各層作業(yè)情況、能聽到每一層站的聯(lián)系,并能向每一層站對講通訊。
3.6.3.3鋼井架每層卸料平臺必須設置常閉型安全門;每層安全門與吊籃裝設電氣連鎖裝置:只有當?shù)趸@運行到位時,樓層防護門方可開啟;只有當各層防護門全部關閉時,吊籃方可上下運行;在防護門全部關閉之前,吊籃應處于停止狀態(tài)。安全門為鋼格柵門,內加密鋼網;安全門高不少于1.8m。門底與進出口平臺縫隙不大于15cm。
3.6.3.4鋼井架必須設有定型化的首層安全門,首層安全門應有連鎖裝置,只有當?shù)趸@位于底部規(guī)定位置時,才能開啟。
3.6.3.5吊籃兩側必須設置高度不低于1m的安全擋板或擋網;吊籃必須設置前、后安全門且靈活可靠。
3.6.3.6鋼井架體三側作嚴密封閉防護,首層必須按規(guī)范設置防護棚。
3.6.3.7每層卸料平臺必須掛設安全警告標語、安全操作守則、最大額定荷載等標志。
3.6.3.8駕駛操作人員必須持有上崗證;控制室內張貼該操作人員上崗證副本及掛設安全操作規(guī)程牌。
3.6.3.9嚴禁使用不符合安全要求的鋼井架,嚴禁無證人員操作。
3.6.3.10鋼井架的安裝、使用,拆除必須根據經甲方、監(jiān)理審批同意的搭設方案進行施工
3.6.4塔吊、外用電梯
3.6.4.1塔吊、外用電梯必須由安全檢測機構檢測合格及簽發(fā)并提供《準用證》方可使用。
3.6.4.2塔吊、外用電梯駕駛操作人員及指揮作業(yè)人員必須經正式培訓考核并取得合格證書,控制室內張貼該操作人員上崗證副本及掛設安全操作規(guī)程牌,嚴禁無證人員操作。
3.6.4.3外用電梯每層進出口平臺必須安裝常閉型安全門,安全門必須有靈敏可靠的機械及電氣連鎖裝置,梯籠運行時及平時全部處于并閉狀態(tài),擋梯籠運行到那一層時,該層站的安全門方可開啟,不能使安全門隨意打開,形同虛設。安全門為鋼格柵門,內加密鋼網;安全門高不少于1.8m,門底與進出口平臺縫隙不大于15cm。
3.6.4.4外用電梯每層進出口平臺必須掛設安全警告標語、安全操作守則、最大額定載重等標志。
3.6.4.5塔吊自由高度應符合要求,按規(guī)定應與建筑物進行附著裝置,以確保塔吊的穩(wěn)定性。
3.6.4.6外用電梯的導軌架頂部自由高度、導軌架與建筑物距離、附壁架之門的垂直距離以及最低點附壁架離地面離度均不得超過說明書規(guī)定。
3.6.4.7塔吊、外用電梯安裝及使用必須符合安全規(guī)范要求。
3.6.4.8總承包必須在開工前提交塔吊、外用電梯的技術資料及施工方案,由監(jiān)理單位審核同意,嚴格按照方案執(zhí)行。
3.6.5臨時用電
3.6.5.1施工現(xiàn)場臨時用電設施必須符合規(guī)范要求,必須經總承包、監(jiān)理檢查驗收合格后方可使用。
3.6.5.2臨時用電必須按'三相五線'制供電:即必須設置專用地線,保護地線為綠/黃雙色線;配電箱及所有用電設備必須作可靠的重復接地保護。
3.6.5.3施工現(xiàn)場的總配電箱和開關箱應至少設置兩級漏電保護器,而且兩級漏電保護器的額定漏電電動作電流和額定漏電動作時間應合理配合、滿足規(guī)范要求,使之具有分級保護的功能。照明配電與動力配電分別設置。
3.6.5.4臨時用電必須按'一機一閘一漏'要求配設:嚴禁同一個開關電器直接控制2臺及2臺以上用電設備(含插座),防止誤操作;開關箱中必須裝設漏電保護器,每臺用電設備都要有漏電保護器,不能一個漏電保護器保護2臺或多臺設備的情況,否則容易發(fā)生誤動作和影響保護效果。
3.6.5.5末級開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流應不大于30ma,額定漏電動作時間應少于0.1s。
3.6.5.6配電箱、開關箱安裝要端正、牢固,移動式箱體應莊子堅固的支架上。固定式配電箱、開關箱底與地面垂直距離應大于1.3m。小于1.5m。移動式配電箱、開關箱底與地面垂直距離為0.6~1.5m。嚴禁隨意把電箱放置于地面、
3.6.5.7必須使用金屬外殼配電箱,箱內電器安裝在絕緣板上;嚴禁使用木質電箱和木質底板,嚴禁使用殘缺、失效的開關。
3.6.6工地消防
3.6.6.1設立消防安全責任人,成立義務消防隊。
3.6.6.2工地辦公室、倉庫、發(fā)電機房、加工棚等明顯處必須配備充足的消防滅火器。
3.6.6.3建筑物內每層必須配備消防滅火器。
3.6.6.4施工現(xiàn)場應實行動火審批制度,凡有明火作業(yè)的必經總承包、監(jiān)理審批;按不同作業(yè)條件,合理配備滅火器材。
3.6.6.530m以上的高層建筑除每層配備滅火器外,必須配備消防栓,要求配備有足夠的消防水源和自救用水量,有足夠揚程的高壓水汞保證水壓,每層設有消防水源接口,配備消防水帶。
3.6.7臨邊臨口防護
3.6.7.1樓梯、陽臺等臨邊臨口必須按規(guī)范設置穩(wěn)固欄桿等防護設施。
3.6.7.2預留洞口必須設置穩(wěn)固護欄或用蓋板蓋嚴,施工完畢必須立即作防護。
3.6.7.3每層電梯井口必須設置可活動的常閉型安全門;安全門為鋼格柵門,內加密鋼網;安全門高不少于1.5m,門底離地面縫隙不大于15m。
3.6.7.4電梯井內必須每層搭設水平防護棚。
第2篇 工程項目安全生產考核獎罰制度
為進一步落實'安全第一,預防為主'的方針,鼓勵先進,懲罰'三違',公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。
2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn),公司、辦事處預付。
8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。
附:違章處罰細則
序號
違章 內 容 及 額 定
罰款對象
處罰標準
1
不戴安全帽每人罰
項目經理
5
2
高空、懸空作業(yè)不系安全帶
項目經理
50
3
井架、吊籃乘人每人各罰
個人
50
4
井架、吊籃乘人每人各罰
開 機 工
100
5
施工現(xiàn)場無“五牌一圖”
項目經理
200
6
安全生產技術措施不編制
項目經理
100
7
安全生產資料不真實、殘缺不齊
項目經理
200
8
無安全生產三級協(xié)議書簽具
項目經理
200
9
強令職工冒險違章作業(yè)
指 揮 者
200
10
安全生產夫檢查、無活動
項目經理
100
11
高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物
項目經理
50
12
非操作人員亂開或玩弄機電設備
項目經理
200
13
作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
項目經理
5
14
無故翻爬井架、腳手架
工 人
10
15
不按規(guī)定布設安全網
項目經理
100
16
井架防護每缺一項
項目經理
50
17
電機設備無接地或接零每處
項目經理
20
18
特種工無證上崗(除停止操作外)
項目經理
200
19
易燃地區(qū)不設滅火設備每處
項目經理
50—100
20
腳手架未經驗收使用
項目經理
50
21
發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只
項目經理
100
22
閘刀無蓋或無插頭直接電源每處
項目經理
20
23
易燃易爆處吸煙(每人)
個人
10
24
擅自使用(明火)電爐
個人
50
序號
違章 內 容 及 額 定
罰款對象
處罰標準
25
工地發(fā)現(xiàn)小孩
項目經理
50
26
外地工無身份、計劃生育證(清退)
項目經理
50
27
乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定
項目經理
100
28
打 群 架
項目經理
100
29
架子上面嘻鬧
個人
5
30
食堂人員燒火時離伙房
個人
5
31
工地進行賭博(沒收賭具)
個人
100—200
32
偷竊財物按現(xiàn)價
個人
1—5倍
33
酒后高空作業(yè)
個人
50
34
發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)
項目經理
3000
35
吊盤內卸料不拉保險杠每次
項目經理
100
36
穿背心、赤膊作業(yè)
個人
20
第3篇 項目部安全生產檢查制度
為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平，搞好本項目的安全生產，特制訂本安全生產檢查制度。
一、項目部要定期組織安全生產檢查，具體規(guī)定是：項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查，班組每天都要檢查，重大安全隱患的分項工程每天檢查。
二、除了要堅持定期檢查外，還要根據工作需要進行不定期的安全檢查，包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。
三、 必須加強對安全檢查工作的領導，項目經理要經常參加安全檢查， 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認，并簽署意見。
四、 安全生產檢查工作應由各級主要負責人、相關部門的負責人和技術人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔。
五、 安全生產檢查的內容：
查責任：查各級主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等，是否履行了自己的職責，是否為安全生產提供了充足的資源，是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。
查制度：各單位的安全生產各項管理制度是否建立與落實。
查措施：施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。
查隱患和違章：施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表，并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查，避免隨意性和漏項。
七、 安全生產檢查要堅持邊檢查，邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單，隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施，對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查，被有關部門責令停工的工序，通過整頓要報上級批準后，方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報，解決后方可開始作業(yè)。
九、 定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關部門對照整改。
十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中，依據公司的安全管理
制度和安全技術操作規(guī)程等，有權對違章人員進行制止、處罰和根據情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位，有權向領導和上級主管部門匯報。
專職安全管理人員對日常安全檢查結果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的，也不向領導和上級主管部門匯報的，一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。
第4篇 高速公路項目安全管理制度
高速公路工程項目安全管理制度
安全管理制度包括:安全生產責任制度、安全教育培訓制度、特殊工種持證上崗作業(yè)制度、安全檢查制度、安全防護制度、安全評比制度、安全事故申報制度、機械設備安全管理制度、其他安全管理制度、用電須知及電力架設、養(yǎng)護作業(yè)制度、風、水、管路安設及養(yǎng)護制度、有關乘坐車輛的安全專項規(guī)定及工區(qū)防洪、防火、防雷擊的安全專項規(guī)定。
1、安全生產責任制
建立健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。建立安全風險抵押金制度,項目經理部將預留一定額度的安全風險抵押金。對安全事故責任者除按有關規(guī)定處罰外,還將扣除安全風險抵押金。
圖13-3-1安全組織機構框圖
2、安全教育培訓制度
工人在上崗前,進行安全教育,針對本工程的特點,定期進行安全生產教育,培養(yǎng)安全生產必備的基本知識和技能。有計劃的對重點崗位的生產知識、安全操作規(guī)程、安全生產制度、施工紀律進行培訓和考核。
3、特殊工種持證上崗作業(yè)制度
對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的電氣焊工、電工、場內機動車輛駕駛員等,必須嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》(gb5306-85)進行安全教育、考核、復驗,經過培訓考試合格,獲取操作證者才能持證上崗。對已取得上崗證者,要進行登記存檔,操作證必須按期復審,不得超期使用,名冊應齊全。
4、安全檢查制度
4.1項目經理部要建立定期安全檢查制度,規(guī)定定期檢查日期和參加檢查的人員。經理部每半月檢查一次,作業(yè)班組每天檢查一次,非定期檢查視工程情況而定。
4.2對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,要建立登記、整改、消項制度。要定人、定措施、定經費、定完成日期,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情應立刻停止施工,處理合格后方可施工。
4.3安全檢查與完善和修訂安全管理制度要結合起來。把安全生產責任制與各級管理者的經濟利益掛鉤,嚴明獎懲,保證'管生產必須管安全'的制度真正落實。
5、安全防護制度
在工程施工中,對安全有影響的重要環(huán)節(jié),如隧道爆破前后,以及易燃、易爆物品的購置、倉儲、使用和運輸?shù)?在施工前要制定出具體可行的安全防護措施和實施細則,并報請監(jiān)理工程師代表批準后,方可進行施工。開工前由工點安全負責人進行書面安全交底,施工中嚴格執(zhí)行安全規(guī)則,關鍵工序技術人員、安全員應跟班作業(yè),現(xiàn)場監(jiān)督。
6、安全評比制度
班組在班前要進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的'三上崗'和每周一次的'一講評'安全活動,對班組的安全活動,要有考核措施。
7、機械設備安全管理制度
7.1崗前培訓、定期考核制度。提高機械作業(yè)人員的技術素質和操作維修技能。
7.2定人、定機、定崗制度。保證機械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定,使各個環(huán)節(jié)責任明確,責任到人。
7.3崗位責任制度。使用機械必須堅持'兩定三包'即定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng);操作人員作到'三懂四會'即懂構造、懂原理、懂性能,會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
7.4持證上崗制度。機械作業(yè)人員必須經過技術培訓,經考核合格,發(fā)給機械操作合格證后方能上機操作。
7.5逐級鑒定設備管理合同制度。公司與項目部領導及設備主管、項目部與操作司機分別鑒定管理合同,并實行抵押金制度,獎優(yōu)罰劣。
7.6交接班制度。交接內容有機械運轉記錄、完成任務和生產情況、設備技術狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。
7.7安全檢查制度。堅持安全教育,堅持日常和定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)要及時制止,追查原因,及時整改,杜絕事故隱患,真正做到'安全第一'。
8、其他安全管理制度
8.1用電須知及電力架設、養(yǎng)護作業(yè)制度。
8.2風、水、管路安設及養(yǎng)護制度。
8.3有關乘坐車輛的安全專項規(guī)定。
8.4工區(qū)防洪、防火、防雷擊的安全專項規(guī)定。
9、安全事故報告及處理制度
職工傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調查和處理嚴格按照國務院(1991)75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》。
第5篇 項目經理安全生產責任制度
1.對承包工程項目生產過程中的安全生產負全面領導責任;
2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和韓建集團各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產管理辦法提出要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法;
3.在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作;
4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作;
5.組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;
6.領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;
7.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
第6篇 工程項目安全技術措施保證制度
工程項目安全技術措施和保證制度
1、建立健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人,各項經濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。
2、在編制施工組織設計,制定施工方案和下達施工計劃時,必須同時制定和下達施工安全技術措施。無安全措施技術交底,不得施工。
3、生產工人應掌握本工種操作技能,熟悉安全技術操作規(guī)程,經考試合格,持證上崗,認真建立'職工安全教育記錄卡',及時做好記錄。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場設有安全生產管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。
5、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。
6、中小型施工機具均必須專人使用,專人保養(yǎng),并掛安全操作牌。
7、夜間施工配備足夠的照明,電力線必須由電工人員架設及管理,并按規(guī)定設紅燈警示。
8、基礎開挖前要對地下管線及障礙物進行調查,有地下管線的地段,改機械開挖為人工開挖,挖出的管線必須進行保護。
9、各種大型施工機械,使用前要認真檢查,確認良好,并經試運轉正常后,方可使用。多臺塔吊施工作業(yè)相距較近時,塔臂的高度必須錯開,并指定專人負責監(jiān)督。
10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內容有姓名、職務和本人像片,安全員的配證為紅色以示醒目。
11、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。
定期檢查:項目經理部每半月進行一次安全檢查;安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單,并本著三定的原則(即定整改負責人、定整改時間、定整改措施)及時解決,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
12、按《消防管理條例》和《建筑工地防火管理暫行規(guī)定》加強施工現(xiàn)場的消防安全管理工作,現(xiàn)場成立安全防火小組。
第7篇 建筑項目安全生產費用管理制度
一、安全生產費用包括企業(yè)安全生產管理費用和工程項目安全生產措施費。
二、各單位提取安全生產費用以建筑安裝工程造價為計提依據。
三、各單位提取的安全生產費用應列入工程造價,在競標時,不得刪減。
四、各單位應根據本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產費用投入計劃,安全生產費用投入要滿足本單位安全生產需要。
五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術方案編制本項目安全生產費用投入計劃,安全生產費用投入要滿足本項目安全生產需要。
六、施工項目按照安全生產費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調撥,并建立項目安全用品采購和實物調撥臺帳。
七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產技術措施費的,工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術措施(方案)確保安全生產技術措施費的投入。
八、利用安全生產費用形成的資產,應納入相關資產進行管理。
九、各單位應將安全生產費用的實際投入使用情況進行匯總和分析,并填寫《安全生產費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產費用,應計入相關產品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進行安全生產檢查、評審和考核時,應把安全生產費用的投入和管理作為一項必查的重要內容,檢查安全生產費用投入計劃、安全生產費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設施投入情況,及時糾正由于安全生產費用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產費用投入須進行認真檢查,防止并糾正不按照安全生產技術措施的標準和數(shù)量進行安全生產費用投入、現(xiàn)場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。
第8篇 項目安全生產文明施工違章處罰獎勵制度
一、項目部為保證工程建設安全、文明、優(yōu)質、高效的順利進行，確保合同承落的工程質量、安全，各項目區(qū)域標準化的實現(xiàn)，根據工程建設的進展情況和前期施工安全文明施工管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，決定制定《項目安全生產文明施工違章處罰的規(guī)定》，望各專業(yè)項目區(qū)域及時向全體員工傳達。
二、對安全生產管理差的分包項目區(qū)域或個人違章違紀的處罰：
1、安全管理
1）對分包項目區(qū)域在勞務作業(yè)安全生產中無明確安全指標的罰項目區(qū)域管理人員100元。
2）對無書面安全技術交底或內容不全、針對性不強、未履行簽字手續(xù)的有關人員罰款100元。
3）對新入場或變換工種的人員，未經安全教育上崗作業(yè)的罰款500元，對特種作業(yè)人員不持有有效證件上崗或證件不全的罰款200元。
4）對各分包項目區(qū)域的施工班組不按規(guī)定開展安全活動或活動無記錄、記錄不全的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
5）對勞務作業(yè)層工人違反其工種安全操作規(guī)程的罰款100元。
6）對未接受安全技術交底就上崗作業(yè)的班組每人罰款50元，并對其所在專業(yè)或分包項目區(qū)域管理人員罰款100元。
2、“三寶四口”防護
1）對進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽者罰款100元，戴安全帽不系掛帽帶者罰款50元。對高處作業(yè)不系掛安全帶者罰款200元，系安全帶沒有掛好罰款100元。
2）對未按規(guī)定搭設安全網的作業(yè)班組罰款100元，對私自拆除安全防護設施（安全網、繩防護、欄桿等）或安全警示牌罰款1000-5000元，并責令其限時恢復。
3）對洞口、臨邊無防護或防護不嚴的、罰款500-1000元。
3、高處作業(yè)防護
1）對高處作業(yè)無防墜落措施或措施不力者罰款1000-2000元。
2）現(xiàn)場搭設的一切安全防護設施，必須經驗收合格后方準投入使用，未經驗收就投入使用的，發(fā)現(xiàn)一處罰款有關人員1000-2000元。
3）在上下交叉作業(yè)中，上層作業(yè)人員要對下層作業(yè)人員負責，在下層要設安全監(jiān)護人，對不設監(jiān)護人的有關人員罰款200元。
4）使用移動式作業(yè)平臺未滿鋪并綁扎好5cm腳手板、未設爬梯未設豎向掃地桿，上端未設防護欄桿、無安全帶掛設點的罰款200元。
5）現(xiàn)場使用的人字梯上部夾角不大于45度，直梯工作角度不大于75度，跨步橫桿不大于40cm，違者罰款200元。
4、施工用電管理
1）施工臨時用電必須是“三相五線制”（五芯電纜），不準使用四芯電纜外敷一根接地，違反本規(guī)定的罰款1000-1500元。
2）施工用電必須是“一機一閘一漏電保護”對不符合標準規(guī)范的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
3）施工臨時用電設備必須按規(guī)定進行接地或接零保護（線徑不得小于4mm）。對不執(zhí)行標準規(guī)范規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
4）現(xiàn)場使用的鐵殼配電箱，開關箱外殼必須有可靠接地，對違反標準規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
5）對現(xiàn)場使用電設施電源線（纜）一條線纜的接頭不準多于3個，接頭應按規(guī)定進行絕緣包扎，對超過3個接頭的電線（纜）每條罰款500元。
6）現(xiàn)場的照明燈具必須按規(guī)定接線，不得使用花線或塑料線（纜）。鐵殼燈具的固定桿件不準用鋼筋、鋼管，要用木制的桿件，不符合本規(guī)定的每個燈具罰款200元。
7）現(xiàn)場的設施用電與照明用電必須分開設置，對混用者每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
8）施工現(xiàn)場不準使用老化的破皮電纜線，對電纜破皮后應及時進行絕緣包扎處理，對違反規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一條罰款100元。
9）對施工現(xiàn)場的值班、維修電工不按規(guī)定操作的罰款100元。
10）手持電動工具的原始電源線嚴禁接長使用，對擅自接長使用的每發(fā)現(xiàn)一臺罰款200元。
11）現(xiàn)場的施工用電必須符合“三級用電兩級保護”，違反者每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
12）電纜線必須架空，對配電箱、開關箱電纜未架空或與鋼鐵構件、安全防護欄桿接觸的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
第9篇 公司在建項目班組安全活動制度
建筑公司在建項目班組安全活動制度
搞好安全生產,建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎,增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行本安全生產班組活動制度。
1、上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。
2、交底內容:根據本班組工作內容進行電器、機械設備使用、防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候等各種環(huán)節(jié)的情況進行,有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取相應措施和發(fā)生事故隱患、違章情況。
6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施做出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎,班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結,表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結主要經驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進措施,從中吸取經驗教訓,單一反三,做到安全生產警鐘長鳴。上述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導工作。
8、開展班組班前'三上崗、一講評'活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評'安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。
第10篇 項目質量、安全管理制度
為了加強和規(guī)范本項目管理，確保該項目工程在保證質量、進度、安全的前提下高品質、高標準順利完成，特別制定本管理制度。對于初犯者嚴格按以下管理制度進行處理，如屢次觸犯三次以上，則按施工總包合同相應條款進行重處。
一、工地例會制度
1、每周例會各施工單位項目經理、技術負責人、水電安裝負責人、安全專職、質檢專職、資料員必須參加會議；缺席每人次處違約金500元，遲到每人次處違約金100元；其他人員缺席每人每次處違約金200元，遲到每人每次處違約金100元（如有特殊情況、必須向會議主持人請假并經同意）。
2、為保證會場環(huán)境，必須將手機設為靜音或振動，若未關閉鈴聲從而影響會議處違約金50元/次。
3、禁止在施工現(xiàn)場和會場吸煙，發(fā)現(xiàn)煙頭處違約金50元/個，抽煙處違約金100元 /人。
二、計劃管理制度
1、?每周周計劃務必在監(jiān)理例會之前一天下午五點將簽字蓋章齊全的及電子文檔周計劃（ppt）交到監(jiān)理部。如未按時交者每次處以100元違約金。
2、?每月月計劃務必在每月25日下午五點之前將簽字蓋章齊全的及電子文檔月計劃（ppt）交到監(jiān)理部。如未按時交者處以100元違約金。
3、?計劃要有針對性和可實施性，并有保證計劃順利實施的人、財、物、機具配置措施，如計劃無針對性和可實施性且相應兩周計劃無連續(xù)性，每次處以200元違約金。
三、圖紙及設計變更管理制度
1、各施工單位應嚴格按施工圖和設計變更進行施工，如在變更下發(fā)到各施工單位后，現(xiàn)場未按變更要求進行施工，而還是按原圖進行施工的，對此處以每次1000元違約金。
2、現(xiàn)場施工未按設計圖和變更要求進行施工者處以每次500元違約金。
四、樣板驗收管理制度
1、基礎樣板：
（1）基礎放線后需做井圈樣板，井圈未做樣板進行檢查驗收，擅自進行大面井圈施工者，處以300/次違約金。
（2）在地梁鋼筋大面施工前，需做地梁鋼筋綁扎樣板，進行樣板點評，未做樣板者處以300元/次違約金。
（3）地梁鋼筋綁扎完成后，進行柱插筋施工前，先做柱插筋樣板，進行樣板點評，未做樣板者處以300元/次違約金。
（4）基礎防雷接地、水電安裝預料預埋需做樣板，進行樣板點評，未做樣板者處以300元/次違約金
2、主體結構樣板:
（1）主體結構施工，首層柱筋電渣壓力焊必須先做樣板，進行樣板點評，未做樣板者處以300元/次違約金。
（2）主體結構施工，首層模板及支撐體系必須先做樣板，進行樣板點評，未做樣板者處以500元/次違約金。
（3）主體結構施工，首層梁板鋼筋綁扎必須先做樣板，進行樣板點評，未做樣板者處以500元/次違約金。
（4）首層砼澆筑，樓板收面保持做樣板，進行樣板點評，未做樣板者處以500元/次違約金。
（5）首層防雷接地、水電安裝預留預埋需做樣板，進行樣板點評，未做樣板者處以500元/次違約金。
3、砌體樣板：
在主體結構完成由施工單位技術負責人編制構造柱平面布置圖、砌體固化圖等技術準備工作。如施工單位在砌體實施之前沒報監(jiān)理、甲方審批，將處以1000元的違約金。
（1）砌體施工前先做墻拉結筋值筋樣板，且抗拔試驗合格再進行樣板點評，未做樣板處以300元/次違約金。
（2）在砌體大面積展開前必須先做砌體樣板區(qū)（一層一戶完成），進行砌體點評，未做樣板處以1000元/次違約金。
4、裝飾裝修樣板:
（1）室內抹灰打耙、掛網，需做一間房間樣板，進行點評，未做樣板處以500元/次違約金
（2）室內抹灰大面展開前需做一層一戶抹灰樣板，進行點評，未做樣板處以500元/次違約金。
（3）、門窗收口必須先做樣板，進行樣板點評，未做樣板處以500元/次違約金。
（4）廚房、衛(wèi)生間防水必須先做樣板，進行樣板點評，未做樣板處以500元/次違約金。
（5）地坪找平層施工前必須先做找平層樣板施工，進行樣板點評，未做樣板處以500元/次違約金。
（6）天棚、墻面膩子施工前，必須先做樣板施工，進行樣板點評，未做樣板處以500元/次違約金。
（7）外墻找平層施工前必須先做樣板施工，進行樣板點評，未做樣板處以500元/次違約金。
（8）外墻保溫施工前必須先做保溫樣板，進行樣板點評，未做樣板處以500元/次違約金。
(9) 外墻涂料、文化石（磚）施工前必須先做涂料樣板，進行樣板點評，未做樣板處以500元/次違約金。
（10）門窗安裝施工前必須先做門窗安裝樣板，進行樣板點評，未做樣板處以500元/次違約金
5、安裝樣板：給排水管、強弱電管線、強弱電箱在施工前必須先做安裝樣板，進行樣板點評，未做樣板處以1000元/次違約金。
6、環(huán)境樣板
（1）擋墻、管網、道路、路沿安裝等土方回填施工前必須先做樣板，進行樣板點評，未做樣板處以500元/次違約金。
（2）景觀綠化、回填、鋪裝、砌體、植物栽植前各工序施工前必須先做安裝樣板，進行樣板點評，未做樣板處以500元/次違約金。
7、防水樣板管理制度
（1）每次材料進場必須第一時間通知監(jiān)理與建設單位相關負責人進行驗收，并附材料出廠質量證明、產品合格證、質保書；否則將視為該批材料不合格。
（2）在進行驗收的同時進行材料見證取樣，并送有相關資質的檢測所進行檢測，在取得合格的檢測報告后方能投入工程中使用，如擅自使用將處以500元/次違約金。
（3）在進行防水工程樣板施工時，必須由監(jiān)理與建設單位相關負責人指定地點及面積，未經同意進行施工的處以1000元/次違約金。
（4）如樣板未能通過擅自進行大面積施工，將處以1000元/次違約金。
（5）防水工程施工前必須按照設計及施工規(guī)范要求進行編制防水專項施工方案，并經審批合格后方能進行施工；如未編制施工方案就進行施工將處以1000元的違約金。
（6）防水工程施工時必須按照審批合格的專項施工方案的施工方法進行施工，如未按方案中的施工方法進行施工，將處以1000元/次違約金。
（7）防水工程施工完成后，必須進行驗收合格方能進行下道工序施工，否則將處以1000元/次的違約金。
（8）防水工程施工完成后，必須進行第一次驗收，合格后進行閉水試驗不少于24小時，然后進行第二次驗收，合格后方能簽署相關資料。
樣板點評合格后，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場沒有按照樣板實施將處以1000元的處罰。再次無條件將不合格產品返工。
五、現(xiàn)場施工工序報驗管理制度
1、每道工序施工完成后，經自查自檢合格后必須進行報驗檢查驗收，未經報驗檢查驗收合格私自進入下道工序施工者，必須進行返工處理且處以1000元/次違約金。
2、各工序報驗檢查驗收必須由施工單位技術負責人或專職質檢員報驗,必須自檢合格后再報,如發(fā)現(xiàn)所報驗部位施工未完畢、未自查自檢、出現(xiàn)質量問題較多現(xiàn)象處以1000元/次。
3、經甲方、監(jiān)理提出對重點、關鍵部位指定報驗檢查，未按要求進行報驗檢查者，視情節(jié)輕重處以處違約金500～2000元/次違約金并進行返工處理。
六、工程質量缺陷管理制度
在整個工程施工過程中，由于管理疏忽、工人操作等諸多原因難免會造成一些工程質量問題及質量缺陷（不含質量事故），需要有正確的態(tài)度去面對；要善于發(fā)現(xiàn)和處理問題；加強項目班子管理，加強質量過程跟蹤。
1、在工程施工過程中，如那個部位出現(xiàn)質量問題，不能隱瞞，需及時通知監(jiān)理或建設單位相關負責人進行實地踏勘；如發(fā)現(xiàn)后又隱瞞不報將處以1000元/次的違約金，如發(fā)現(xiàn)質量事故的將處以1000～3000元/次違約金。
2、在經過監(jiān)理或建設單位相關負責人實地踏勘后，根據事件的難易程度由施工單位在兩個工作日內編制好處理方案，并申報審批，如未及時申報將處以500元/次的違約金。
3、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題后擅自進行處理，根據事件的輕重將處以500～1000元/次違約金。
4、現(xiàn)場實施過程中必須嚴格按照經審批合格的方案要求進行施工，并各道工序進行報驗，如未按方案中的要求及監(jiān)理、業(yè)主提出的問題進行處理將處以1000元/次的違約金。
5、在該質量問題及質量缺陷處理完組織監(jiān)理與建設單位相關負責人進行驗收，合格后兩個工作日內報送出現(xiàn)該問題的書面材料；內容如：問題產生的原因及負責人、發(fā)現(xiàn)問題時間、報告問題時間、處理問題的過程、申報驗收的時間、今后將采取什么措施避免此類問題等相關內容。如未按時報送相關材料將處以1000元/次的違約金。
6、所謂的質量問題、質量缺陷：如主體結構混凝土工程施工時易出現(xiàn)的爛根、漏漿、爆模、脹模、漏振、蜂窩、麻面、狗洞等；鋼筋工程施工時易出現(xiàn)的錨固長度不夠、搭接（焊接）長度不夠、鋼筋位移、少筋多筋等；主體裝飾工程施工時易出現(xiàn)的后澆二次構件振搗不密實、砌體拉結筋松動、后澆門窗過梁無支座或支座長度不夠、抹灰砂漿強度等級不夠,大面積空鼓、開裂，各部位防水施工明顯滲漏等。
第11篇 工程項目安全技術交底制度7
工程項目安全技術交底制度(七)
1、項目部由技術負責人根據施工組織設計中的安全技術措施,結合施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及具體施工方案,制定出全面有針對性的安全技術交底內容。
2、《安全技術交底書》由分管工長負責編制并向作業(yè)班組進行交底。工長在編制分部(分項)工程作業(yè)指導書的同時,必須填寫《安全技術交底書》一式三份,報專職安全員審核;工長在交待施工任務時,負責向作業(yè)班組進行書面和口頭安全技術交底;交底人(工長)與接受交底人(作業(yè)班組)、專職安全員三方簽字有效;工長留存一份,交作業(yè)班組長一份,專職安全員存檔一份。
3、項目部副經理負責督促工長進行安全技術交底,專職安全員負責監(jiān)督檢查安全技術交底的實施情況。
4、安全技術交底要根據施工進度,施工部位分階段進行,對施工工藝復雜、技術難度大、作業(yè)條件危險的,要單獨進行安全技術交底,以引起操作者高度重視。
5、分部(分項)工程安全技術交底包括基礎工程,主體工程、屋面工程、門窗工程、腳手架工程、臨時用電工程、垂直運輸機械、施工機具、水暖通風工程、電氣安裝工程、防火工程等以及其他各種安全技術交底內容。
第12篇 項目部安全檢查制度5
項目部安全檢查制度(五)
項目部成立以項目經理為組長,工程負責人、安全員為副組長,管理人員和各班組長為成員的安全檢查小組,通過檢查發(fā)現(xiàn)施工中的不安全不衛(wèi)生問題,采取對策,消除不安全因素,利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度。通過檢查增強領導和職工的安全意識,糾正違章指揮、違章作業(yè),提高安全生產的自覺性和責任感。
1、定期性安全檢查:
項目部每周由工程負責人組織對施工現(xiàn)場全面安全檢查。
班組由班組長組織本班組進行全面安全檢查,并向項目部匯報檢查結果。
2、專業(yè)性安全檢查:
由安全員組織專業(yè)技術人員、懂行的安全技術人員、操作工、維修工對本項目所用機械、腳手架、電氣、塔吊等進行檢查。
3、經常性安全檢查:
由安全員、班組長進行班前、班后、崗位安全檢查、值日管理員巡回安全檢查。
4、季節(jié)性、假日前后安全檢查由項目管理人員班組長對氣候特點安全施工生產帶來危害的安全檢查,節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想進行檢查。
安全檢查都應明確檢查目的、項目、內容及jgj59-99標準并做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患進行登記發(fā)出隱患整改通知單;對即發(fā)性事故隱患檢查人員應責令停工,必須立即整改;對違章指揮,違章作業(yè)行為檢查人員應當場指出,進行糾正;查出的隱患應定人、定時間、定措施整改,整改完成后上報項目部復查,建立必要的與經濟掛鉤的獎罰制度。
發(fā)生安全事故迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場,排除險情制止事故蔓延擴大,移動的現(xiàn)場做出標記,組織單位領人開展調查,現(xiàn)場勘察,分析事故原因,確定事故性質,根據事故分析的原因制訂防止類似事故再次發(fā)生的措施,寫出調查報告。教育全體職工吸取事故教訓。
