第1篇 監(jiān)理制度：工程暫停施工及復工管理制度

監(jiān)理工作制度:工程暫停施工及復工管理制度

1、在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程暫停令》;

(1)建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;

(2)為了保證工程質量而需要進行停工處理;

(3)施工出現了安全隱患,總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患;

(4)施工中發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;

(5)施工單位未經許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理機構管理。

2、《工程暫停令》必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(監(jiān)理機構的其他監(jiān)理人員均無權以《監(jiān)理工程師通知書》等其他監(jiān)理形式和手段,指令施工單位暫停施工),總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》之前,應征求建設單位的同意,由于事態(tài)緊急,沒有及時征得建設單位同意時,監(jiān)理機構應于總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》24小時內,向建設單位書面報告。

3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》時,應根據暫停工程的影響范圍和影響程度明確停工范圍。

4、總監(jiān)理工程師應在施工暫停原因消失、具備復工條件時,及時簽署施工單位報送的《工程開工/復工報審表》,指令施工單位繼續(xù)施工(嚴禁口頭通知)。

5、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》到《工程開工/復工報審表》的時間內,應會同有關各方按照施工合同的規(guī)定,分清停工原因及責任歸屬,配合建設單位處理好因工程暫停而引起的工期和費用等有關問題。

6、凡本監(jiān)理單位總經理、副總經理、總工程師、項目管理部到施工現場巡視檢查時,發(fā)現監(jiān)理機構違反上述規(guī)定時,由本監(jiān)理單位根據危害程度,給予責任人罰款、降級或解聘處理。

第2篇 施工管理人員、特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度

1、施工管理人員、特殊工種是指必須經過培訓，并通過主管部門考試，審查合格取得相應上崗資格證書，才能從事作業(yè)的工種，如項目經理、項目總工、施工員、質量員、技術員、安全員；焊工、爆破工、壓接工、測工、高空作業(yè)人員、吊車司機、專職安全員、質量員等。

2、承包商應在施工前，將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關證書報請監(jiān)理工程師審查、備案。

3、監(jiān)理工程師對施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后，批準其上崗施工；對不符合要求的，監(jiān)理工程師有權要求撤換。

4、在現場施工過程中，監(jiān)理工程師應巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報審備案的人員相符，施工管理、策劃、操作質量情況是否滿足要求，發(fā)現問題要求施工承包商及時整改。對產生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權提出撤換。

5 、施工管理人員、特殊工種嚴禁無證上崗。

第3篇 工程監(jiān)理施工準備監(jiān)理制度

工程監(jiān)理施工準備監(jiān)理制度

1、在設計交底前,總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。

2、項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會,總監(jiān)理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。

3、工程開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出審查意見,并經總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。

4、分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料,符合有關規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師應按要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施檢查,符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認。

6、專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料,具備開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設單位。

7、工程項目開工前,監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。

第4篇 測量、計量設備、施工機械、安全用具審查監(jiān)理工作制度

工程中擬用的測量、計量儀器、主要施工機械、安全用具進場使用前，施工項目部應向監(jiān)理部進行報審，附上齊全、完整的質量證明文件和檢驗證書，監(jiān)理部審查同意并備案后，方可進場使用。

測量、計量設備、施工機械、安全用具主要從選型、主要性能參數、定期校準及使用操作四方面進行監(jiān)理檢查，并要求施工單位對檢測儀器、工機具等指定專人進行管理。

1測量、計量設備、施工機械、安全用具的選型：

1.1檢查檢測儀器、工機具的選型對工程的適用性；

1.2檢查檢測儀器、工機具的選型保證工程質量的可靠性；

1.3檢查檢測儀器、工機具的選型使用操作的方便性；

1.4檢查檢測儀器、工機具的定期校準的準確性、安全性。

2測量、計量設備、施工機械、安全用具的主要性能參數：

2.1檢查檢測儀器、工機具的主要性能參數能否滿足施工需要；

2.2檢查檢測儀器、工機具的主要性能參數能否保證工程質量要求。

3檢測儀器、工機具的定期校準和維護：

3.1檢測儀器、工機具必須具備合格證和有資質的部門出具的在有效期內的檢驗證書，監(jiān)理應進行核查和確認后方可使用；

3.2檢測儀器、工機具等應建立臺帳，同時按規(guī)定進行定期檢查和維護；

4檢測儀器和工機具的使用操作：

4.1測量、計量設備、施工機械、安全用具的狀態(tài)是否良好；

4.2測量、計量設備、施工機械、安全用具的使用操作是否實行定人、定機、定崗的三定制度，嚴禁無證上崗操作。

第5篇 施工階段監(jiān)理資料管理制度范本

工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理組對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設過程真實、全面的反映;工程建設監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項目監(jiān)理組的管理水平、人員素質和監(jiān)理工作的質量。公司依據《工程建設監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程質量管理條例》、《浙江省建設工程監(jiān)理管理條例》及其它有關監(jiān)理工作的規(guī)定,對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:

一、施工階段監(jiān)理資料的內容:

1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同;

2、勘察設計文件;

3、監(jiān)理規(guī)劃;

4、監(jiān)理實施細則;

5、分包單位資格報審表;

6、設計交底與圖紙會審紀要;

7、施工組織設計(方案)報審表;

8、工程開工/復工報審表及工程停工令;

9 、測量核驗資料;

10、工程進度計劃;

11、工程材料、構配件、設備的質量證明文件;

12、檢查試驗資料;

13、工程變更資料;

14、隱蔽工程驗收資料;

15、工程計量單和工程款支付證書;

16、監(jiān)理工程師通知單;

17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;

18、報驗申請表;

19、會議紀要;

20、往來函件;

21、監(jiān)理日記;

22、監(jiān)理月報;

23、質量缺陷與事故的處理文件;

24、分部工程、單位工程等驗收資料;

25、索賠::文件資料;

26、竣工結算審核意見書;

27、工程項目施工階段質量評估報告等專題報告;

28、監(jiān)理工作總結;

二、歸檔的監(jiān)理資料內容

1、委托監(jiān)理合同;

2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則;

3、監(jiān)理日記;

4、監(jiān)理月報;

5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復單,備忘錄,工程停工

令,工程開工/復工報審表等)

6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設計單位往來函件、文件;

7、會議紀要;

8、工程計量單、工程款支付證書、竣工結算審核意見書;

9、施工組織設計、施工方案審核簽證資料;

10、監(jiān)理總結報告、工程質量評估報告;

11、工程質量安全事故調查處理文件;

12、工程驗收資料(分部工程驗收記錄,單位工程竣工驗收記錄,單位工程質量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質量檢查記錄,單位工程竣工報驗單,竣工驗收報告,工程質量保修書等方面的資料);

13、分包單位資格報審資料;

14、索賠文件資料;

15、報驗申請表(原材料/構配件/設備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等);

16、工程變更單;

17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;

18、總監(jiān)巡視檢查記錄;

19、旁站記錄;

20、工程進度資料;

21、主要的監(jiān)理臺帳;

三、監(jiān)理資料的管理要求

1、公司監(jiān)理資料管理實行總工程師負責制;

2、監(jiān)理檔案應按單位工程和施工的時間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁要有編

號,每卷要有目錄;

3、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應注明工程名稱、合同號、建設單位、總包單位、建設日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字;

4、在工程(合同)完成后一個月內由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù);

5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時,應辦理借閱和歸還手續(xù);

6、監(jiān)理檔案,應真實可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。

四、施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法

施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔:

■合同管理資料■質量控制資料■投資控制資料

■進度控制資料■監(jiān)理工作管理

1、合同管理資料

編號歸檔資料名稱

1監(jiān)理委托合同

2分包單位資格報審資料

3施工組織設計報審表

4索賠文件資料(申請書、批復意見)

5工程變更單

6工程竣工驗收資料

7工程質量保修書或移交證書

2、進度控制資料

編號歸檔資料名稱

1施工進度計劃報審單及審核批復意見

2工程開工/復工報審表及批復意見

3有關工程進度方面的專題報告及建議

注:工程進度資料通常指:施工進度計劃(年、月、旬

、周)申報表及監(jiān)理方的審批意見,進度計劃與工程實際完成情況的比較分析報告,::施工計劃變更申請及監(jiān)理方的批復意見,延長工期申請及批復意見,人員、材料、機械設備的進場計劃及監(jiān)理方的審批意見,工程開工/復工申請及監(jiān)理方的批復意見。

3、工程質量控制資料

編號歸檔資料名稱

1施工方案報審表及監(jiān)理工程師審批意見

2工程質量安全事故調查處理文件(事故調查報告、事故處理意見書、事故評估報告等)

3原材料、構配件、設備報驗申請表(含批復意見)

4檢驗批、分項工程報驗單(含批復意見)

5工程定位放線報驗單及監(jiān)理工程師復核意見

6分部工程驗收記錄(工程驗收記錄)

7旁站記錄

8施工試驗報審單及監(jiān)理方的見證意見

9工程質量評估報告

注:因歸檔需要,在有關的報驗申請表中,應注明部位、內容,監(jiān)理方的審批意見明確、依據充分。

工程質量評估報告中已包含了質量保證資料(施工技術資料)的核查情況、檢驗批/分項/分部工程的質量統(tǒng)計情況、混凝土/砂漿試塊的評定結果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨列項。

4、投資控制資料

編號歸檔資料名稱

1工程計量單及審核意見

2工程款支付證書

3竣工結算審核意見書

注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結算工作,則上表中第3項就不存在。

5、監(jiān)理工作管理資料

編號歸檔資料名稱

1監(jiān)理規(guī)劃

2監(jiān)理實施細則

3監(jiān)理日記

4監(jiān)理月報

5監(jiān)理指令文件

6總監(jiān)巡視檢查記錄

7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設計單位的往來函件

8會議紀要

9監(jiān)理總結報告

10主要的監(jiān)理臺帳

注:主要的監(jiān)理臺帳按公司'關于現場監(jiān)理工作臺帳記錄的規(guī)定'處理。

為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,工程開工前總監(jiān)應與建設單位、承包單位對資料的分類、格式(包括用紙尺寸)、份數達成一致意見。

監(jiān)理資料的組卷及歸檔,各地區(qū)各部門有不同的要求。因此,項目開工前,項目監(jiān)理組應主動與當地檔案部門進行聯(lián)系,明確具體要求?？⒐べY料要求,應與建設單位、質監(jiān)站取得共識,以使資料管理符合有關規(guī)定和要求。

第6篇 安全文明施工監(jiān)理制度

1、 應當將安全施工納入監(jiān)理范圍,與工程質量、工期和投資控制同步組織實施;并設置安全監(jiān)理工程師,明確崗位職責。

2、 施工安全監(jiān)理應當執(zhí)行安全第一、預防為主的方針。

3、 審查施工單位的安全保障體系,重點審查施工單位以下安全生產條件:

(1)設置安全生產管理機構,配備專職安全員,且安全員需持證上崗;特種作業(yè)需取得特種作業(yè)操作資格證書;從業(yè)人員經安全生產教育和培訓合格;

(2)建立、健全安全生產責任制,制定完備的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(3)依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費;

(4)生產設施、設備、工藝符合有關安全生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求;

(5)有生產安全事故應急救援預案、應急救援組織或者應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備。

4、 審查施工組織設計,重點審查施工安全技術措施和臨時用電方案,檢查并督促施工單位向作業(yè)人員書面交底。

5、 對于下列危險作業(yè),要求施工單位編制專項安全施工方案并報施工單位技術負責人批準,經現場監(jiān)理部審查合格后實施:

(1)基礎施工;

(2)地下工程施工;

(3)整體升降腳手架的拆裝;

(4)垂直運輸機械設備和架設機具拆裝;

(5)建筑物和構筑物拆除;

(6)其他危險作業(yè)。

6、 督促施工單位按規(guī)定提取的安全技術措施費必須?？顚Ｓ?、加強安全投入,消除現場安全隱患,特別是“三寶”、“四口”、“五臨邊”隱患的消除和臨時用電的管理,施工現場必須符合安全生產要求。

7、 監(jiān)理必須建立安全文明施工日常巡視制度和例行檢查制度,定期召開安全文明施工專題會議,危險作業(yè)必須納入安全旁站監(jiān)理計劃,并建立重大事故緊急預案和報告制度,對現場安全隱患督促施工單位進行整改。

第7篇 安全監(jiān)理施工方案措施審查、備案制度

1、監(jiān)理單位應按以下要求對承包單位的報審文件進行審查：

1.1 審查施工安全管理制度、施工組織是否滿足工程建設安全文明施工管理的需要；

1.2 審查施工組織設計中的安全技術措施或者危險性較大的分部分項工程專項施工方案是否符合工程建設標準強制性條文和安全工作規(guī)程的要求；

1.3 審查安全文明施工策劃方案（或實施細則）是否滿足安全文明施工標準化工作規(guī)定。重點審查施工總平面布置是否合理，辦公、宿舍、食堂、倉庫、道路、施工用電等臨時設施及排水、防火、防雷電、防強風等措施是否滿足安全技術標準及安全文明施工要求；

1.4 審查現場施工人員及設備配置是否滿足安全施工及工程承包合同的要求；

1.5 審查承包單位分包管理是否滿足有關管理規(guī)定；

1.6 審查進場設備、工器具、安全防護用品（用具）的安全性能證明文件是否符合要求；

1.7 審查承包單位的危險源辨識和控制措施，以及應急救援預案和應急救援體系是否有效；

1.8 組織施工圖內審，審查設計文件是否滿足工程建設標準強制性條文、施工安全操作及安全防護的需要。

2、審查要點

2.1 程序性審查

是否有編制人、審核入、承包單位技術負責人簽認并加蓋單位公章；專項施工方案須經專家認證、審查的，是否執(zhí)行；不符合程序

的應預退回。

2.2 符合性審查

必須符合安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設強制性標準；必要時應附有安全驗算結果；須經專家論證、審查的項目，應附有專家審查的書面報告；安全專項施工方案還應有緊急救援措施。

2.3 針對性審查

應針對本工程特點、施工部位、所處環(huán)境、施工管理模式、現場實際情況，具有可操作性。

第8篇 施工過程監(jiān)理制度

施工過程監(jiān)理制度

1、在施工過程中,總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草,并經與會各方代表會簽。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,審核同意后予以簽認。**

3、專業(yè)監(jiān)理工程應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核,并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

4、總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師應根據承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查,符合要求予以簽認。對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員應拒絕簽認,并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。

6、對施工過程中出現的質量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結果。

7、監(jiān)理人員發(fā)現施工存在重大質量隱患,可能造成質量事故或已經造成質量事故時,應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經監(jiān)理人員復查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表。

8、項目監(jiān)理機構應按程序進行工程計量和工程款支付工作。

9、項目監(jiān)理機構應依據施工合同有關條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,并應制定防范對策。

10、項目監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。

11、未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)量人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

項目監(jiān)理機構應安下列程序進度控制: 總監(jiān)理工程審批承包單位報送的施工總進度計劃; 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃; 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析;當實際進度符合計劃進度時,應要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。

12、專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施,并記錄實際進度及其相關情況,當發(fā)現實際進度滯后于計劃進度時,應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當實施進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施。

13、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同,對承包單位報送竣工資料進行審查,并對工程質量進行竣工預驗收對存在的問題,應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并應在此基礎上提出工程質量評估報告。

第9篇 重大安全施工措施方案監(jiān)理審查制度

總則

1、根據國家《建工程安全生產管理條例》第十四條“工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準”的要求,特制定本制度。

2、監(jiān)理項目對工程項目的施工危險性較大的分部工程要求施工單位應編制安全專項施工方案。

3、根據分部工程施工危險程度建立分級會審論證審查制度。

4、本制度適用于廣西桂能工程咨詢集團有限公司來賓農配網各項目監(jiān)理部。

一、監(jiān)理部對方案報審方面的要求

1.在工程項目正式開工前,監(jiān)理部應督促施工承包商在編制施工組織設計的同時,進行安全文明施工二次策劃,并對策劃方式進行初始評審。監(jiān)理部應對評審后的二次策劃方案進行審核,合格后報業(yè)主項目部核準、備案。

當工程發(fā)包給多個施工承包商時,監(jiān)理部應對各承包商的二次策劃方案進行總體協(xié)調。

對安全文明施工二次策劃方案的審查重點為安全文明施工管理目標、管理組織及責任制、管理組織及責任制、管理規(guī)章制度、施工現場總平面布置、安全文明施工設施、安全標牌、標識及其設置、安全文明施工措施和環(huán)境保護措施。

2.監(jiān)理部應審查施工承包商編制的施工組織設計,確認是否制定了安全文明施工和環(huán)境保護措施,現場總平面布置是否有利安全文明施工和環(huán)境保護。施工承包商的施工組織設計和安全文明施工二次策劃應同時進行,監(jiān)理部應將兩者有機結合,同時審查。

3.監(jiān)理部應檢查施工承包商編制的施工方案(或作業(yè)指導書)是否制定了安全措施,并審查重大項目、重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè)的專項施工方案(或作業(yè)指導書)和安全施工措施,審查重點為技術方案的可行性、危險點分析(危險源辨識)的準確性、安全技術措施有效性以及措施(方案)的編審批程序的符合性等。

4.監(jiān)理部應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

5.凡因施工條件變化或其他原因需要修改或變更時,必須重新履行重大安全技術措施(方案)審批手續(xù),并報項目監(jiān)理部重新審查、確認,否則應以無措施(方案)施工論處。

二、專項施工方案的編制審查

1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。應根據項目的工程特點,結合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。

2、各項目監(jiān)理部應建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。

3、對具有危險性分部工程應編制安全專項施工方案,包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除施工等。

4、以上分部工程的施工危險程度界定如下:

分部工程界定條件

危險性一般

危險性較大

危險性重大

基坑支護和降水工程

基坑深度h

h≤5m

基坑深度h

5m

基坑深度h

h>10m

土方開挖工程

開挖邊坡高度h

h≤6m

基坑深度h

6m

基坑深度h

h>15m

路基高填方工程

路基填方高度h

h≤6m

路基填方高度h

6m

路基填方高度h

h>12m

大模板工程

一次性立模面積a

a≤100m2

一次性立模面積a

100m2

一次性立模面積a

a>300m2

起重吊裝工程

吊裝重量g

g≤80t

吊裝重量g

80t

吊裝重量g

g>170t

腳手架工程

腳手架面積a

a≤200m2

腳手架面積a

200m2

腳手架面積a

a>500m2

拆除與爆破工程

爆破工程量q

q≤5000m3

爆破工程量q

5000m3

爆破工程量q

q>20000m2

5、分部工程安全專項施工方案內容包括:

a、針對施工項目的特點找出危險點、危險源和重要控制環(huán)節(jié);

b、編制切實可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領;

c、附具的安全檢算詳細資料;

d、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施;

e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標準;

f、可能出現的危險及針對性預防措施;

三 專項施工方案的審查論證

危險性一般和重大的專項施工方案由施工單位聯(lián)系建設單位報當地建設主管部門,聘請設計、質量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關方面專家召開專家論證會議,并形成論證會議紀要,論證后的專項施工方案由施工單位總工程師審批后報監(jiān)理單位審查合格,報請建設主管部門備案后再進行實施。

四、專項施工方案的實施

1、已批準的專項施工方案,不得隨意變動,實施方案所需的安全技術措施經費不得挪作它用。

2、認真進行專項施工方案實施中的安全生產技術交底工作,安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進行現場安全教育和安全技術交底,否則不得進行作業(yè)。

3、在要害部位和危險區(qū)域,采取切實可行的安全防范措施,施工現場要有專職安全人員巡回檢查,并設明顯標志及警示牌。

4、作業(yè)過程中需變更方案和措施,必須由原編審人員同意,并有書面簽證。

****************有限公司

********工程監(jiān)理部

201*年*月

第10篇 施工階段監(jiān)理資料管理制度

工程施工階段監(jiān)理資料管理制度

工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理部對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設過程真實、全面的反映;工程建設監(jiān)理資料的管理水*映了工程項目監(jiān)理部的管理水平、人員素質和監(jiān)理工作的質量。公司依據《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程質量管理條例》 、<<建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-2001)及其它有關監(jiān)理工作的規(guī)定,對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:

(一)施工階段監(jiān)理資料的內容:

1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同。

2、勘察設計文件。

3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。

4、分包單位資格報審表。

5、設計交底與圖紙會審紀要。

6、施工組織設計(方案)報審表。

7、工程開工/復工報審表及工程停工令。

8、測量核驗資料。

9 、工程進度計劃。

10、工程材料、構配件、設備的質量證明文件。

11、檢查試驗資料。

12、工程變更資料。

13、隱蔽工程驗收資料。

14、工程計量單和工程款支付證書。

15、監(jiān)理工程師通知單。

16、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

17、報驗申請表。

18、會議紀要。

19、往來函件。

20、監(jiān)理日記。

21、監(jiān)理月報。

22、質量缺陷與事故的處理文件。

23、分部工程、單位工程等驗收資料。

24、索賠文件資料。

25、竣工結算審核意見書。

26、工程項目施工階段質量評估報告等專題報告。

27、監(jiān)理工作總結。

28、工程項目監(jiān)理評估報告。

(二)歸檔的監(jiān)理資料內容

1、委托監(jiān)理合同。

2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。

3、監(jiān)理日記。

4、監(jiān)理月報。

5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復單,備忘錄,工程停工令,工程開工/復工報審表等)。

6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設計單位往來函件、文件。

7、會議紀要。

8、工程計量單、工程款支付證書、竣工結算審核意見書。

9、施工組織設計、承包人案審核簽證資料。

10、監(jiān)理總結報告、工程質量評估報告。

11、工程質量安全事故調查處理文件。

12、工程驗收資料(分部工程驗收、單位工程竣工驗收、單位工程質量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質量檢查記錄,單位工程竣工報驗單,竣工驗收報告,工程質量保修書等方面的資料)。

13、分包單位資格報審資料。

14、索賠文件資料。

15、報驗申請表(原材料/構配件/設備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等)。

16、工程變更單。

17、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

18、總監(jiān)巡視檢查記錄。

19、旁站記錄。

20、工程進度資料。

21、主要的監(jiān)理臺帳。

(三)監(jiān)理資料的管理要求

1、公司監(jiān)理資料管理實行總監(jiān)理工程師負責制。

2、監(jiān)理檔案應按單位工程和施工的時間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁要有編號,每卷要有目錄。

3、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應注明工程名稱、合同號、項目業(yè)主、總包單位、建設日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字。

4、在工程(合同)完成后一個月內由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù)。

5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時,應辦理借閱和歸還手續(xù)。

6、監(jiān)理檔案,應真實可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。

(四)施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法

施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔:

1、合同管理資料

2、進度控制資料

3、質量控制資料

4、投資控制資料

5、監(jiān)理工作管理

1、合同管理資料

編 號歸檔資料名稱

1監(jiān)理委托合同

2分包單位資格報審資料

3施工組織設計報審表

4索賠文件資料(申請書、批復意見)

5工程變更單

6工程竣工驗收資料

7工程質量保修書或移交證書

2、進度控制資料

編 號歸檔資料名稱

1施工進度計劃報審單及審核批復意見

2工程開工/復工報審表及批復意見

3有關工程進度方面的專題報告及建議

注:工程進度資料通常指:施工進度計劃(年、月、旬、周)申報表及監(jiān)理方的審批意見,進度計劃與工程實際完成情況的比較分析報告,施工計劃變更申請及監(jiān)理方的批復意見,延長工期申請及批復意見,人員、材料、機械設備的進場計劃及監(jiān)理方的審批意見,工程開工/復工申請及監(jiān)理方的批復意見。

3、工程質量控制資料

編 號歸檔資料名稱

1承包人案報審表及監(jiān)理工程師審批意見

2工程質量安全事故調查處理文件(事故調查報告、事故處理意見書、事故評估報告等)

3原材料、構配件、設備報驗申請表(含批復意見)

4檢驗批、分項工程報驗單(含批復意見)

5工程定位放線報驗單及監(jiān)理工程師復核意見

6分部工程驗收記錄(工程驗收記錄)

7旁站記錄

8施工試驗報審單及監(jiān)理方的見證意見

9工程質量評估報告

注

:因歸檔需要,在有關的報驗申請表中,應注明部位、內容,監(jiān)理方的審批意見明確、依據充分。

工程質量評估報告中已包含了質量保證資料(施工技術資料)的核查情況、檢驗批/分項/分部工程的質量統(tǒng)計情況、混凝土/砂漿試塊的評定結果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨列項。

4、投資控制資料

編 號歸檔資料名稱

1工程計量單及審核意見

2工程款支付證書

3竣工結算審核意見書

注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結算工作,則上表中第3項就不存在。

5、監(jiān)理工作管理資料

編 號歸檔資料名稱

1監(jiān)理規(guī)劃

2監(jiān)理實施細則

3監(jiān)理日記

4監(jiān)理月報

5監(jiān)理指令文件

6總監(jiān)巡視檢查記錄

7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設計單位的往來函件

8會議紀要

9監(jiān)理總結報告

10主要的監(jiān)理臺帳

注:主要的監(jiān)理臺帳按公司'關于現場監(jiān)理工作臺帳記錄的規(guī)定'處理。

為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,工程開工前總監(jiān)應與項目業(yè)主、承包人對資料的分類、格式(包括用紙尺寸)、份數達成一致意見。

第11篇 建筑施工安全監(jiān)理制度

為加強施工階段施工過程的安全控制,保證職業(yè)健康、人身安全和財產不受損失,根據建筑工程安全生產管理條例,制定如下安全監(jiān)理制度。

一、認真學習貫徹執(zhí)行國家安全技術、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級相關規(guī)定。

二、對工程項目的安全生產監(jiān)理控制全面負責,監(jiān)理項目部在開工前應認真檢查施工現場的安全生產條件。包括:

1、建立、健全安全生產責任制,制定完備的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

2、安全投入符合安全生產要求;

3、設置安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員;

4、項目經理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗;

5、現場作業(yè)人員必須進行開工前安全教育和培訓,并取得合格證;

6、依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費;

7、施工現場、安全設施、設備、工藝必須符合有關安全生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)程得要求;

8、必須建立危害防治措施,為操作人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品;

9、必須有生產安全事故應急救援預案、應急救援人員、配備必要的應急救援器材、設備;

10、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況;

11、施工總平面布置圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時設施的設置以及施工現場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關安全技術標準規(guī)范和文明施工的要求。

三、工程開工前監(jiān)理部門必須審查施工組織設計中的安全技術措施和施工現場臨時用電方案,施工組織設計并經施工單位技術負責人簽字。

四、審查達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程專項施工方案;并附具安全驗算結果,施工單位技術負責人必須簽字。

五、現場監(jiān)理人員每天應對施工現場安全情況進行巡視配合安全生產主管部門做好監(jiān)督管理工作,對監(jiān)理過程中發(fā)現存在安全事故隱患的部位,及時書面要求施工單位整改;情況嚴重的,責令施工單位暫時停止施工并呈報建設單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時向有關主管部門報告。

六、監(jiān)理部門在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實施細則時,應把監(jiān)理對安全生產的控制措施,做為一項必要的內容列入工作規(guī)劃中,規(guī)范安全控制程序。

七、做好每周的監(jiān)理例會,把安全監(jiān)理控制工作做為一項重要的議事內容,加強對施工單位安全管理工作協(xié)調,對現場安全技術存在的問題進行分析,總結制定有效對策。

八、對每日施工運行過程中安全技術、安全管理措施落實情況在監(jiān)理日志中做好專項記錄,月報中列出專項對每月的安全運行情況進行分析,總結控制方法。

九、在實施監(jiān)理過程對安全隱患的處理辦法:

1、有關安全的主要部位、關鍵部位、加強監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位;

2、督促承包單位對腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強度、施工用電和漏電系數進行檢查,對不符合要求者指令停止整改。

3、通過指令性文件對施工承包單位施工安全中存在的問題責令承包單位限期予以改正。

4、要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設備提供出廠“三證”。

5、利用支付手段,協(xié)調施工單位安全生產走向正規(guī)。

第12篇 安全施工旁站監(jiān)理制度

1、在監(jiān)工程實施前,項目監(jiān)理機構應根據工程特點制定《安全施工旁站監(jiān)理方案》,明確旁站監(jiān)理的范圍、旁站監(jiān)理責任人職責、旁站監(jiān)理責任人姓名,旁站監(jiān)理工作要求。

2、旁站監(jiān)理的范圍一般應為(個體工程按實際選擇):

(1)、深基坑支護與降水;

(2)、基坑、槽開挖深度≥5米的土方開挖;

(3)爆破工程起爆前的全過程;

(4)、拆除工程;

(5)、打樁、壓樁機械安裝與拆除和打樁、壓樁過程;

(6)、人工挖孔樁成孔、成樁過程;

(7)、塔吊、外用電梯、提升井架的安裝與拆除;

(8)、塔吊頂升加節(jié)、減節(jié)過程;

(9)、工程實體的設備吊裝與結構安裝吊裝過程;

(10)、外腳手架和工具式定型化卸料平臺的搭設與拆除;

(11)、吊籃腳手架與其它類型腳手架的安裝與拆除;

(12)、高支模與超高支模的搭設與拆除;

(13)、高支模與超高支模水平構件砼澆筑過程;

(14)、普通模板的拆除;

(15)、高邊坡治理;

(16)、深基坑回填土過程;

(17)、電梯安裝過程;

(18)、各項目監(jiān)理機構認為應實行旁站監(jiān)理的其它危險性較大的工程的施工過程。

3、旁站記錄

(1)、安全旁站宜與質量旁站分離記錄;

(2)、必須當天填寫記錄和完善有關簽字手續(xù)并在監(jiān)理日記上登記;

(3)、必須按制式統(tǒng)表逐欄填寫完善;

(4)項目總監(jiān)每周應至少檢查一次旁站記錄;

(5)、公司有關部門將對此進行重點抽查,凡不符合要求的,將按公司有關制度進行處罰。

4、存在問題的處置措施:

(1)、發(fā)現問題或隱患應現場督促整改并將整改結果在《旁站記錄上》上填寫;

(2)、經督促仍未整改的,應立即報告監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應書面責成限期整改或停工整改;

(3)、既不整改又不停工的,項目總監(jiān)應立即附上相關支持性證據材料向安監(jiān)機構快報。